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讓護(hù)工掙得多又體面 解決萬(wàn)千家庭“老來(lái)難”

核心觀點(diǎn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專(zhuān)欄作者毛同輝認(rèn)為,正視并解決好“護(hù)工難找,好護(hù)工更難找”這一行業(yè)性供需矛盾,既關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)“老有所養(yǎng)”這一民生訴求的滿(mǎn)足,更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)養(yǎng)老體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。無(wú)論為當(dāng)前計(jì),還是為長(zhǎng)遠(yuǎn)想,各方面都應(yīng)抓緊想辦法,協(xié)同發(fā)力來(lái)解決。

護(hù)工難找,好護(hù)工更難找。隨著我國(guó)人口老齡化程度日益加深,老年人的護(hù)理需求越來(lái)越大,請(qǐng)護(hù)工成為一些家庭的剛需。養(yǎng)老護(hù)工短缺,日益凸顯為民生痛點(diǎn)之一。


(相關(guān)資料圖)

在大多數(shù)人的印象中,護(hù)工行業(yè)無(wú)需高學(xué)歷,入行門(mén)檻低,而且為數(shù)不少的“4050”人員及進(jìn)城務(wù)工人員也存在著“就業(yè)難”。這就難免讓人困惑:為什么護(hù)工還是這么難尋?

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),好護(hù)工的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)外乎三個(gè)方面,一是要有善良敬老的個(gè)人品質(zhì),二是要有耐心細(xì)心的敬業(yè)精神,三是要有照顧護(hù)理的專(zhuān)業(yè)技能。放眼來(lái)看,在需要專(zhuān)業(yè)技能的從業(yè)領(lǐng)域,無(wú)論哪個(gè)行當(dāng)要想找個(gè)優(yōu)秀從業(yè)者都非易事,比如好醫(yī)師、好家教、好廚師、好設(shè)計(jì)師等,但如好護(hù)工這般短缺卻也并不常見(jiàn)。

護(hù)工難找,好護(hù)工更難找,反映的是這一行業(yè)在數(shù)量與質(zhì)量上的短板,其根源還得從供需兩端來(lái)分析。

從需求端看,近年來(lái),隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),老年人護(hù)理需求與日俱增。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)約有1.9億老年人患有慢性病,失能、半失能老年人約4000萬(wàn),老年癡呆患者約1500萬(wàn)。而另一項(xiàng)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)有鑒定合格的養(yǎng)老護(hù)理員約4萬(wàn)人。如果按照失能人口照護(hù)比1:3來(lái)算,養(yǎng)老護(hù)理人才缺口可能在千萬(wàn)級(jí)別,供需矛盾日益凸顯。

從供給端看,護(hù)工行業(yè)之所以數(shù)量和質(zhì)量均存在較大“缺口”,根本原因還在于人們不愿干護(hù)工,導(dǎo)致從業(yè)者過(guò)少。第一,收入沒(méi)有足夠吸引力。比起育嬰師或月嫂,養(yǎng)老護(hù)工收入相對(duì)較低。第二,社會(huì)認(rèn)可度低。護(hù)工的服務(wù)對(duì)象多是失能或半失能老人,因此很多人覺(jué)得當(dāng)護(hù)工就是“端屎端尿”伺候人,工作又沒(méi)啥技術(shù)含量,所以不愿干。其實(shí),護(hù)工難找,不僅是居民家庭這些服務(wù)需求者的感受,同樣也是家政公司、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等服務(wù)平臺(tái)面臨的難題。所以,用人方在招工時(shí)往往是有人愿意干就行了,一般很難再提技能等級(jí)證書(shū)等從業(yè)資質(zhì)方面的要求。

應(yīng)當(dāng)看到,正視并解決好“護(hù)工難找,好護(hù)工更難找”這一行業(yè)性供需矛盾,既關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)“老有所養(yǎng)”這一民生訴求的滿(mǎn)足,更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)養(yǎng)老體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。無(wú)論為當(dāng)前計(jì),還是為長(zhǎng)遠(yuǎn)想,各方面都應(yīng)抓緊想辦法,協(xié)同發(fā)力來(lái)解決。

首先,要引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變觀念,消除對(duì)護(hù)工的職業(yè)偏見(jiàn),建立從業(yè)者的職業(yè)榮譽(yù)感,讓人們認(rèn)識(shí)到,以服務(wù)老人為業(yè),既體面又可敬。其次,要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)合理提高護(hù)工收入,落實(shí)“完善養(yǎng)老護(hù)理員薪酬待遇和社會(huì)保險(xiǎn)政策”等要求。收入上去了,愿意干的人自然就多了。再有,就是要加強(qiáng)護(hù)工的素質(zhì)提升。各地工會(huì)等組織以及醫(yī)療、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)要加大在護(hù)工群體職業(yè)培訓(xùn)方面的投入,只有建立起一支有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的護(hù)工隊(duì)伍,才能更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的多層次需求。

坊間有言,“年輕難,不叫難;老來(lái)難,難死人。”全社會(huì)共同努力,讓越來(lái)越多的人愿意當(dāng)護(hù)工、爭(zhēng)當(dāng)好護(hù)工,從業(yè)有體面、有奔頭,既是全社會(huì)萬(wàn)千老人之福,也是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專(zhuān)欄作者 毛同輝)

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