一周前，孟羽童與格力“分手”的官宣看上去不太愉快。先是格力忽然將孟羽童的直播視頻全部刪除并證實(shí)“正常人員流動(dòng)，感謝關(guān)心”。
董明珠揚(yáng)言要培養(yǎng)成自己的“接班人”，結(jié)果孟羽童來(lái)去匆匆，圍觀群眾腦補(bǔ)到底誰(shuí)辜負(fù)了誰(shuí)，輿論猜測(cè)紛紛。
(資料圖片僅供參考)
孟羽童亦在個(gè)人微博含沙射影：“靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己。”此后各種消息滿(mǎn)天飛，到底是格力畫(huà)餅PUA，還是年輕人職業(yè)規(guī)劃本就我做主，誰(shuí)是誰(shuí)非一時(shí)很難看清楚。
制造業(yè)需要講新故事，老格力需要擁抱新場(chǎng)景，這是董明珠當(dāng)初需要孟羽童的原因。從這個(gè)角度看，互選邏輯自洽，她或他是誰(shuí)其實(shí)不重要，但她扮演的角色很重要。
一個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人，能享受出道即巔峰的職場(chǎng)待遇，不亞于天上掉餡餅的美事兒。這個(gè)餡餅掉在孟羽童身上，沒(méi)有不抱住的道理，更何況對(duì)方是格力這棵大樹(shù)，董明珠這樣叱咤風(fēng)云的人物。
但職場(chǎng)的穩(wěn)定性，通常取決于合作雙方理念一致，供需對(duì)位，付出回報(bào)對(duì)等。比如，銳意進(jìn)取的下屬碰到銳意進(jìn)取的上司，是一拍即合，但是碰到求穩(wěn)守成的上司，那是一拍兩散。
有人盛名之下其實(shí)難副，有人不顯山不露水，實(shí)力驚人。想走捷徑的員工遇上投機(jī)取巧的公司可能步步高升，遇上穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)會(huì)寸步難行。
我為你赴湯蹈火，你為我雪中送炭是雙向奔赴，我為你飛蛾撲火，你為我煽風(fēng)點(diǎn)火，早晚要分道揚(yáng)鑣。
格力和孟羽童為何分手，外界不得而知。就像婚姻的圍城一樣，道理誰(shuí)都懂，但能不能過(guò)到一塊長(zhǎng)長(zhǎng)久久，只有試了才知道。
孟羽童與格力牽手的那一刻，拿得并不是普通員工的劇本。那時(shí)話題、流量、名利飛奔而來(lái)，考勤、月薪、規(guī)章制度，這些職場(chǎng)常規(guī)操作都顯得有些違和。
當(dāng)初轟轟烈烈，如今唏噓一場(chǎng)。分手后，傳言“孟羽童在格力月薪?jīng)]過(guò)萬(wàn)”，她另謀高就，繼續(xù)向名利飛奔而去。另一邊，格力員工則爆料，孟羽童出勤率80%異常，對(duì)接工作總是找不到人。
一個(gè)流量時(shí)代的新網(wǎng)紅，一個(gè)數(shù)十年如一日的老工廠，沒(méi)那么容易擦出火花。反倒在一次敢想敢做的實(shí)踐中，真實(shí)地看清了彼此，格力還是那個(gè)格力，董明珠還是董明珠。
格力不是MCN，董明珠不是龍丹妮，他們會(huì)造空調(diào)，未必會(huì)造網(wǎng)紅。李國(guó)慶眼中網(wǎng)紅的“好胚子”，成為下一個(gè)董小姐，還是成為第一個(gè)孟羽童，格力需要的是前者，孟羽童或許選擇了后者。
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