界面新聞?dòng)浾?| 李彪
八年前入股成為永輝第二大股東后,京東近期又被傳出計(jì)劃全資收購永輝超市。
8月1日,據(jù)雪豹財(cái)經(jīng)社報(bào)道,京東近期正與永輝接洽收購事宜,雙方進(jìn)行了至少一輪初步溝通,暫未達(dá)成一致。雙方的關(guān)鍵分歧在于收購方式——京東傾向于全資收購,且態(tài)度強(qiáng)勢,目的為獲得永輝的實(shí)際控制權(quán)。而永輝創(chuàng)始人兼董事長張軒松更傾向于接受京東的純財(cái)務(wù)投資,以保住公司獨(dú)立運(yùn)營的自主權(quán)。
對此,京東官方回應(yīng)界面新聞稱,“目前沒有這個(gè)意向”。受此消息影響,永輝超市昨日早間股價(jià)一度拉升漲8%,午間發(fā)生回落,收漲3.71%。
(資料圖片僅供參考)
這已經(jīng)不是市場上第一次曝出雙方類似的收購傳言。從“O2O大戰(zhàn)”開始,兩家公司在股權(quán)與業(yè)務(wù)等多個(gè)方面關(guān)聯(lián)緊密。
永輝超市成立于2001年,是國內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,2010年登陸上海證券交易所主板上市。憑借生鮮差異化戰(zhàn)略,永輝走出福建,走向全國建立起龐大的線下門店與供應(yīng)鏈渠道。
2015年,京東入股永輝之時(shí),正值線下實(shí)體零售遭遇線上電商猛烈沖擊的陣痛期。永輝當(dāng)年?duì)I收421.45億元,同比增長14.7%。此前一直保持在20%以上;凈利潤為6.1億元,同比大減28.9%,股價(jià)也只有上市時(shí)的三分之一。
在外界的一片質(zhì)疑聲中,京東選擇永輝看重的是其線下的生鮮供應(yīng)鏈。
在決定投資永輝四個(gè)月之前,京東正式成立了旗下同城業(yè)務(wù)品牌“京東到家,奉行打通線上線下渠道的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)線上流量導(dǎo)流至線下門店。投資永輝后,京東到家年底即與其建立戰(zhàn)略合作,服務(wù)內(nèi)容涵蓋同城零售、到店服務(wù)、家政便民、社區(qū)團(tuán)購、同城配送。
當(dāng)時(shí)的京東CFO黃宣德在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,與永輝超市合作是京東O2O策略的一部分。O2O領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)是生鮮,永輝讓有強(qiáng)大物流卻缺乏生鮮資源的京東看到了發(fā)展機(jī)遇。
但據(jù)張軒松在一場股東會(huì)上透露,原來永輝超市試圖“承包”京東的生鮮板塊來經(jīng)營,但商談最終未果。在他看來,永輝始終是一家獨(dú)立發(fā)展的企業(yè)。
獲得京東的投資后,永輝迅速擴(kuò)張,以前所未有的速度旋風(fēng)開店:2010年上市時(shí),永輝在全國共有156家門店;2015年時(shí)門店總數(shù)達(dá)到394家;而至2020年年底時(shí),永輝超市已開業(yè)門店數(shù)量突破1000家,正式邁入“千店時(shí)代”。
而在新冠疫情爆發(fā)期間,永輝遭遇重創(chuàng),再次落入低谷。2021年和2022年,公司業(yè)績發(fā)生巨虧,兩年累計(jì)凈虧損67.07億元,已經(jīng)抵消掉前四年的凈利潤總和,公司股價(jià)也一路下跌至3元附近。截至2023年一季度末,公司負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)85.58%。
京東在此過程中持續(xù)增持永輝。2016年,京東出資43.1億元,通過兩家子公司合計(jì)持股10%,2018年5月,增持1.43%,合計(jì)持股11.43%;2020年又進(jìn)行了四次增持,合計(jì)持股12.77%。截至今年第一季度,京東前后出資54.3億元,共計(jì)持有13.38%的股份,成為了永輝的第二大股東。
由于經(jīng)歷了多輪定向增發(fā),永輝股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,當(dāng)下處在無實(shí)控人狀態(tài)。此外,永輝董事長張軒松從2021年開始連續(xù)減持,至今已經(jīng)6次減持公司股票,累計(jì)套現(xiàn)31.68億元。
目前,永輝第一大股東為牛奶有限公司,持股21.08%;第二大股東為京東,持股13.38%;兩位創(chuàng)始人張軒松、張軒寧各持股11.7%、8.2%,騰訊持股5.27%。
據(jù)雪豹財(cái)經(jīng)社援引知情人士觀點(diǎn)稱, 京東要想將永輝的千家線下門店和生鮮供應(yīng)鏈完整地融入京東體系,只有全資收購才能做到。
京東近年來一直將同城零售視作打通線上線下全渠道的重點(diǎn)業(yè)務(wù),希望真正實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。京東零售CEO辛利軍提出2023年的四大必贏之戰(zhàn),直指下沉市場、同城配送、智能供應(yīng)鏈和開放生態(tài)。京東零售3C家電零售事業(yè)群負(fù)責(zé)人閆小兵上個(gè)月也正式回歸,負(fù)責(zé)帶隊(duì)創(chuàng)新零售部,向CEO許冉匯報(bào)。創(chuàng)新零售部整合前置倉、七鮮(生鮮超市業(yè)務(wù))、京東拼拼等業(yè)務(wù),重點(diǎn)發(fā)力線下。
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