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世界熱訊:電氣點檢工工作計劃書(熱門37篇)

電氣點檢工工作計劃書 第1篇


(相關資料圖)

面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統(tǒng)內熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據(jù)每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

電氣點檢工工作計劃書 第2篇

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。

質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要提高產(chǎn)品質量,必須全員參與,每位員工都有義務和責任做好產(chǎn)品質量,并牢固樹立質量意識,嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質量管理當中,把質量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。20xx年質檢部主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質量。

電氣點檢工工作計劃書 第3篇

1、正直思惟、改動熟悉,取開辟商連結一致的思惟,建立_本一家_的理念,怯于啟擔義務,為了配合的好處,沒有計得掉,做好全圓位的效勞博得業(yè)主對我們的疑任,經(jīng)過我們的言止閃開收商戰(zhàn)業(yè)主理解、懂得、確定、挑選****物業(yè)。

2、做好專業(yè)化物業(yè)經(jīng)管流程的籌辦。使一期經(jīng)管的項目,皆可以經(jīng)過標準的做業(yè)流程,確保完成正在事前設定的品格目的、本錢目的戰(zhàn)時光目的。

3、做好新項目接受的籌辦任務。

4、做好事跡審核取鼓勵機造的籌辦。根據(jù)職責戰(zhàn)企圖客不雅評價任務事跡,并以此為底子公道肯定職務提升戰(zhàn)好處分派,讓好處不同取事跡不同成比例,包管團隊繼續(xù)的任務熱忱。

5、要做很多多少地區(qū)、多級分權經(jīng)管架構的籌辦,要使全部系統(tǒng)的運轉下效且風險受控。

6、要做好焦點經(jīng)管戰(zhàn)團隊扶植的籌辦。

電氣點檢工工作計劃書 第4篇

xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對*衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉*衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司**的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司**核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司**并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照**的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是**更希望我能做到的。

在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司**的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動*衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司**也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的"人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的****,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造**力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動機7臺,其中我**完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我**其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸*衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我**完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司**的帶領下,我們一定能順利度過難關,xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有**的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲**和記效考核**,讓工作人員都能有更好的積極性。每周**電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能**調試單面和雙面設備,都能**查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章**。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司****我的工作。

電氣點檢工工作計劃書 第5篇

(一)各項水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟指標保持*穩(wěn)增長

截止5月底,肉類總產(chǎn)量萬噸,同比增長,完成全年任務的;水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸,同比增長,完成全年任務的;生豬出欄萬頭,同比增長,完成全年任務的;肉牛出欄萬頭,同比增長,完成全年任務的;山羊出欄萬只,同比增長,完成全年任務的;家禽出欄萬羽,同比下降,完成全年任務的。

預計上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸,完成全年任務的;水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸,完成全年任務的;生豬出欄萬頭,完成全年任務的;肉牛出欄萬頭,完成全年任務的;山羊出欄萬只,完成全年任務的;家禽出欄萬羽,完成全年任務的。各項指標(除水產(chǎn)品總產(chǎn)量)總體完成預期目標,力爭實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。

(二)重大項目建設有序推進

1.繼續(xù)協(xié)調推進廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設,目前已引進育肥牛450頭進行投產(chǎn)。

2.進一步完善好轄區(qū)內已建成項目基地建設和跟蹤服務工作,投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導及技術服務,完善項目基礎設施、加強飼養(yǎng)管理技術指導,協(xié)助項目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利,并實現(xiàn)效益最大化,引導有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。

3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷(Great)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設,目前已完成牛舍主體工程建設、種植牧草300畝,完成投資380萬元。

4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設,項目已于20xx年2月份開工建設,目前已完成基地_三通一*_工程,力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產(chǎn)。

5.協(xié)調推進xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設項目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設綜合項目,做好項目前期各項工作。

(三)水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展,20xx年我局進一步加大了指導和服務力度,在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設計等方面對養(yǎng)殖場(戶)進行培訓和現(xiàn)場指導,同時積極指導規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關扶持項目,借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭;xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄;廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工,肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻,并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大,有效的帶動了貧困戶脫貧致富。

2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖初見成效,目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗,蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn),榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭,三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗;桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn),將進一步推動我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?;较虬l(fā)展,陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調強,生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。

3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據(jù)統(tǒng)計,截止20xx年5月底,與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達212戶,存欄肉鴨95萬羽,1-5月出欄202萬羽,上半年預計出欄260萬羽,助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目,7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn),投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。

20-年安全經(jīng)濟形勢嚴峻,---電廠也面臨生產(chǎn)任務重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境,檢修車間承修設備會不斷增多,工作量會相當大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20-年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。

一、保安全:始終堅持安全第一的思想,把安全工作放在各項

工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行“兩票三制” 制度、“三位一體、手指口述”確認法,形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號大事,檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念,認真落實“安全第一,預防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務,車間根據(jù) “早安排、早計劃、早落實”的工作要求,精心準備,要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議,研究方案,制訂安全技術措施,落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術負責人,組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術措施,在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進行。

二、促管理:車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”,落實安全生產(chǎn)責任制。車間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點,同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務繁重時,管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”,加強各班組的考核,強化班組管理,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準,各檢修工崗位責任具體明確,認真做好檢修工藝、信息反饋工作,實行定置管理、物品擺放有序,班組內經(jīng)常開展技術培訓活動,積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過競賽能夠充分調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性,通過經(jīng)常性競賽,結隊幫學、導師帶徒,促使一批技術拔尖員工脫穎而出,同時增強了團隊學習力。

三、降成本:加強車間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個螺栓入手,加強設備維修的管理,通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動,加大對車間材料消耗、各班組費用考核,杜絕浪費現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學,形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的貢獻。

四、早預防:車間掌握設備故障周期,保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經(jīng)過一段時間的運行,不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期,按照故障周期排定檢修計劃,做好設備的狀態(tài)檢修工作。

五、建隊伍:要建設一支作風硬、素質高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓學習,要開展好職工技術比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學習,做好電廠人員的外出培訓,要開展車間精細化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質的干部職工隊伍,以勝任電廠各項工作的需要?,F(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車間將繼續(xù)加大人員培訓工作的力度,堅持以“缺什么,學什么”為原則,采取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務素質,爭取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設備而努力學習。

時間似白駒過隙,眨眼間新一年的工作又要開始了。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,認真學習,用知識武裝

自己,認真履行崗位職責,嚴格要求自己嚴把質量關。工程自檢是項目的龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會辜負各級領

導對我的希望,認真工作,配合好科長工作,服從領導安排。

傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),又是管理的重要組織形式。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進步還可

以共同發(fā)展,促進同志的團結與融合,使同志共同發(fā)展、共同進步、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的

傳幫帶中的傳慢慢演變成了幫。我會在老同志身上學習他們的無私精神,把我所學的,所看的,所做的告

訴新來的同志們,避免他們走彎路,幫助他們分析問題,共同思考,取長補短共同進步。

作為公司的一名成員,在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性。只有團結協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一

處使,也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力,在這個團隊里,團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而

奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團結協(xié)作的事。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,使冬休時的同志業(yè)余生活

豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解。

xx年注定是收獲的一年,也是注定讓我成長的一年??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著

不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的

開始,我將認真工作,在xx年我會改正自身的不足,認真工作,努力創(chuàng)新,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

20xx年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,狠抓質量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,保質保量,對客戶負責。

電氣點檢工工作計劃書 第6篇

1、強化管理,把公司做強,通過強化管理,使公司的物業(yè)管理服務科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。

2、規(guī)?;\作,把公司做大,以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎,成立經(jīng)營部,對外承接業(yè)務,擴大員工的發(fā)展空間,使公司運作規(guī)?;?,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部

xxx

二0xx年一月一日

電氣點檢工工作計劃書 第7篇

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高?;仡櫲ツ甑墓峁ぷ?,我們取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的??偨Y起來,我們主要抓了以下幾個方面:

一)用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

二)健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

三)狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

四)加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度,杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行。

五)節(jié)能降耗、技術革新工作顯著

一、機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機大修工作展開,不因設備檢修進度影響生產(chǎn);對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改,提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理,將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作(負責人:黃x)

保障措施:機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

2、積極推進全員培訓,全員講課,全員參與。強化職工隊伍建設,通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質,提高職工業(yè)務技能水平,在設備管理維護、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。(負責人:黃x)

保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓,并進行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負責人:李x)

保障措施:每月定期對員工進行安全學習培訓,并進行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴格監(jiān)督檢查,提高檢修質量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤,加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行,避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x)

保障措施:加強對各車間設備預防性檢查,把設備問題消滅在萌芽中。

5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調安全、每周進行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)

保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責人:農(nóng)x)

保障措施:特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

二、設備檢修及技改工作計劃:

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)

負責人:李x)

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人:朱x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人:李x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人:黃x)

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。

負責人:黃x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

今年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)*實施_54421_工作思路及重點工作部署,全面提高干部執(zhí)行力,扎實推進水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項工作,實現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:

電氣點檢工工作計劃書 第8篇

畢業(yè)于xxx工業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè),在校期間學習成績優(yōu)異,曾進入導師電器自動化實驗室,進行電器元件選擇與功能測試,**器的設計與功能調試,編程**以及電氣系統(tǒng)的智能**;

畢業(yè)之后進入國電xxx自動化股份有限公司,在水電工程部負責產(chǎn)品的設計和調試,現(xiàn)場設備的安裝、調試和驗收工作,工作內容為為水電站以及電廠等提供**設備,精通于**機和下位機系統(tǒng),各類型號PLC和觸摸屏的編程**;在現(xiàn)場服務期間曾多次受到客戶表揚,對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的**能力與團隊精神,活潑開朗、樂觀上進;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。

在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。

工作描述:

1、負責制定電氣運作方案、編制電氣相關技術標準,指導生產(chǎn)部門對電氣設備安全操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的電氣技術問題

2、解決電氣設備變頻器、伺服驅動等各項技術參數(shù)調試和技術問題,保證生產(chǎn)過程具有良好的技術秩序,保證各種電氣設備正常運轉,還要對設備改造和適當改善處理才能進行后續(xù)正常工作。

3、110kv供電及礦山電氣**線路設計和所有設備運作方案規(guī)劃指導,設備參數(shù)調試,培訓員工安全操作及故障處理等技術問題

電氣點檢工工作計劃書 第9篇

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的關鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術措施,比如進行路燈的照明設施設備的改造,大路燈已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能,根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,控制開關改為節(jié)能延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時對公司所使用的水電表并進行匯總,為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。

電氣點檢工工作計劃書 第10篇

今年的工作中,我積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)對今年工作加以總結。

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定真確的**方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的**思想素質,幾年來我一直非常關心****,關注**外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。

二、工作心得與建議

有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從**安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

三、加強業(yè)務學習,提高技術水*

科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我*時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。

在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水*,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責。

回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司**并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照**的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是**更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司**的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的一東項目,x月份xx離職,影響了第一臺微電機自動*衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司**也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的****,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造**力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x臺,其中我**完成了xx,xx,和xx位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xxx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我**其中x臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機x臺,其中xx大學的曲軸*衡機的xx軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機xx臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我**完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中x維修維護數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司**的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有**的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲**和記效考核**,讓工作人員都能有更好的積極性。每周**電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能**調試單面和雙面設備,都能**查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章**。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司****我的工作。

電氣點檢工工作計劃書 第11篇

回顧一年來的工作,在公司**的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的**要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結。

一﹑上半年完成的主要工作

完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置*面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、**位置。完成xx初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。做好xx廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個*臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水*,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,xx工程從開工到封頂施工階段,xx工程開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣點檢工工作計劃書 第12篇

一、內容簡介

本教材是由勞動和社會保障部教材辦公室依據(jù)《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓教學計劃及教學大綱編寫的配套教材。

初級內容包括電工基礎、電工測量、電工工藝及操作技能培訓,共四篇。電工基礎介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術的基本概念;電工測量介紹常用電工儀表的結構、原理及使用方法;電工工藝介紹常和電動機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識;擔任技能介紹電動機、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝,調試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習題。本書是初級維修電工的培訓教材,也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學參考。

二、編制說明

本培訓計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標準編制,適用于維修電工(初級)職業(yè)技能培訓。

各培訓機構可根據(jù)本培訓計劃及培訓實際情況,在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時,還應根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考,各培訓機構可根據(jù)培訓實際情況選擇。

三、培訓目標

通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,培訓對象能夠掌握初修電工所要求的技術理論和操作技能;能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。

四、培訓模塊課時分配

1、電工基礎知識與基本技能

2、電子技術

140(課時) 100(課時) 160(課時) 3、電氣自動控制技術

總課時: 400(課時)

五、培訓要求與培訓內容

模塊1電工基礎知識與基本技能

1、培訓要求

通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:

(1)掌握電路的基本知識及直流電路簡單分析

(2)掌握磁及電磁感應的原理。

(3)掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。

(4)了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

(5)了解與熟悉電氣安全技術知識及安全操作規(guī)程

(6)了解與熟悉常用低壓電器元件特性,使用和維修方法

(7)了解與熟悉動力照明電路及常用照明燈具開關特性,使用和維修方法。

2、培訓主要內容

(1)理論教學內容

直流電路

磁與電磁

正弦交流電路

電工常用工具與材料

電氣安全技術

低壓電器

變壓器

交流電動機

動力與照明

相關工種知識

(2)技能實訓內容

交流接觸器的拆裝與檢修

時間繼電器的拆裝與檢修

異步電動機的拆裝

異步電動機裝配后的檢查與測試

三相異步電動機繞組判別與試驗

異步電動機的常見故障及修理

照明電路的安裝與接線

電度表安裝與接線

3、培訓方式建議

(1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,(~)培訓內容可利用多媒體設備,通過圖文并茂的直觀的、感性結合理性的教學方法,達到提高教學效果的目的。(~)與(~

)可分為兩門課組織教學。

(2)技能實訓:本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實訓項目,一名實訓老師可以帶教15名學員。

模塊2電子技術

1、培訓要求

通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:

(1)掌握半導體器件的特性及簡單應用

(2)掌握簡單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理

(3)了解電工測量基礎知識

(4)掌握交、直流電的測量方法

(5)能正確使用常用儀表

2、培訓主要內容

(1)理論教學內容

半導體二極管和三極管

直流穩(wěn)壓電源

電工測量基礎知識

直流電流和電壓的測量

交流電流和電壓的測量

功率和電能的測量

萬用表和兆歐表

(2)技能實訓內容

正確使用直流電流表

正確使用直流電壓表

正確使用交流電流表

正確使用交流電壓表

正確使用功率表

正確使用電度表

正確使用萬用表

正確使用兆歐表

簡單的電子電路安裝焊接

直流穩(wěn)壓電源安裝焊接

基本放大電路安裝焊接

3、培訓方式建議

(1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內容可利用實物展示的教學方法,達到直觀認識的教學目的。

(2)技能實訓:本模塊建議可開展簡單的電子電路安裝焊接測量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實訓項目。一名實訓老師可以帶教15名學員。

模塊3電氣自動控制技術

1、培訓要求

通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:

(1)了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號

(2)掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法

(3)了解與掌握異步電動機的典型控制電路分析及其安裝調試方法

(4)了解與掌握異步電動機的典型控制電路的故障分析及其處理

(5)了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析

(6)了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。

2、培訓主要內容

(1)理論教學內容

識圖知識

交流異步電動機控制電路

典型生產(chǎn)設備電氣控制及常見故障分析

(2)技能實訓內容

電氣控制原理圖閱讀與分析

交流異步電動機的正轉控制電路安裝接線

交流異步電動機的正反轉控制電路安裝接線

交流異步電動機的位置控制與自動往返控制電路安裝接線

交流異步電動機的順序控制與多地控制電路安裝接線

交流異步電動機的減壓起動控制電路安裝接線

交流異步電動機的制動控制電路安裝接線

繞線式異步電動機的起動控制電路安裝接線

交流異步電動機的正反轉控制電路故障分析及排除

交流異步電動機星形—三角形(Y/Δ)減壓起動控制電路故障分析及排除

車床電氣控制電路故障分析及處理方法

搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除

平面磨床電氣控制電路故障分析及排除

3、培訓方式建議

一、 創(chuàng)建北京市級安全文明樣板工地;

二、 創(chuàng)建北京市級綠色安全文明工地;

三、 加大對施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電安全、機械、塔吊、外用電梯設備安全、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個目標實現(xiàn),完善各種安全管理規(guī)章制度,并下發(fā)各參施單位;

四、 入場工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協(xié)議100%、加強安全管理人員的業(yè)務知識學習,安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底,做到一個不漏;

五、 加快標準化建設。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗收(首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗收合格后申報北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地);

六、 積極參加國家“安全生產(chǎn)周”北京市“安全生產(chǎn)月”和集團公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關安全環(huán)保方面的各項活動;

八、 認真完成領導交辦的各項任務;

安保部

20xx年12月12日

臨近年末,設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下,積極與相關部門溝通,開展多項維修工作。工屬具維修方面,重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的制作、燈塔的維修等。

電氣點檢工工作計劃書 第13篇

本人1992年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部**等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位**及建設單位的認可。

在此期間,我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工**設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。

xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司***xx國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的**施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過**外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術水*、專業(yè)技術管理水*方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

從xx工業(yè)大學畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。

包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序**系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

在xx水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設備由**進口,技術屬國際先進水*。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了**地**和實施并最終完成施工任務的能力。

——電氣工程師3年工作計劃 (菁選3篇)

電氣點檢工工作計劃書 第14篇

本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:

在這一年的工作中,由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員,在實習的時候主要是學習技術知識,但調到辦公室后,除了技術還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

一、深入現(xiàn)場、扎實工作

今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右,在**的重視下,在肖工知道下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學到了很多東西,之后進行調試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校里學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在調試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術員的**下,順利完成了車間**交給的任務,并且讓自己的業(yè)務水*得到進一步提高。

七月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術**工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,**職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。

一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水*上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,高、

低壓設備的供電情況;學習plc**技術;了解**信號的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干**系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本**結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真**實施。

材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的.準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,在**的虛心教導下,我一步步的成長著。

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真**分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水*、業(yè)務水*、實踐經(jīng)驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水*。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序**系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,現(xiàn)在我個人還沒有

能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

三、缺點與不足

由于我公司應用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時**經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的**處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)**中,能夠更好的完成**布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水*,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

電氣點檢工工作計劃書 第15篇

完成物業(yè)專業(yè)化經(jīng)管,為住戶營建幽美、溫馨的棲身情況,是20xx年下半年客服部的任務目的戰(zhàn)勤奮標的目的。

①業(yè)戶的檔案材料樹立實時、完好,相符公司的請求。

②對員工停止細化培訓,不停進步任務量量戰(zhàn)專業(yè)化經(jīng)管火仄,建立優(yōu)越的效勞認識,主動自動地為業(yè)戶、客戶效勞。

③增強取業(yè)主的相同,效勞中間大家要樹立本身的客戶群體。為業(yè)主理功德、辦實事。業(yè)主滿足度要到達98%。

④主動展開業(yè)主需供的查詢拜訪,晉升物業(yè)效勞代價。

⑤主動展開社區(qū)文明舉止,營建溫馨、康健的社區(qū)糊口情況。

⑥對進住業(yè)戶停止?jié)M足度查詢拜訪,整年籠罩率達100%。

⑦展開豐盛多彩的社區(qū)文明舉止為業(yè)主增加糊口興趣。

⑧應用宣揚欄,向業(yè)主們引見物業(yè)常識、糊口知識、康健疑息等,同時也將向業(yè)主們隨時引見物業(yè)公司的任務,便于業(yè)主的認知戰(zhàn)監(jiān)視。

電氣點檢工工作計劃書 第16篇

練習是鞏固所學知識,形成技能技巧的必要途徑,是教學的一個重要環(huán)境。但也往往被呆板的練習形式、乏味的練習內容,把在學習新知識中激發(fā)出來的學習興趣,而無情淹沒,使學生愉快的心情、振奮的精神受到嚴重的扼殺和抑制。因此課堂練習要設計得精彩有趣,教學中教師根據(jù)所學內容,設計不同形式的練習。

(一)練習形式要注意層次性。

設計不同類型、不同層次的練習題,從模仿性的基礎練習到提示的變式練習再到拓展性的思考練習,降低習題的坡度,照顧不同層次的學生,使學生始終保持高昂的學習熱情。

(二)練習形式要注意科學性和趣味性。

小學數(shù)學教學時可適當選編一些學生喜聞樂見的、有點情節(jié)又貼進學生生活經(jīng)驗以及日常生活中應用較廣泛的題目。通過少量的趣題和多種形式的題目,使學生變知之為樂知。

機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機大修工作展開,不因設備檢修進度影響生產(chǎn);對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改,提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理,將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作(負責人:黃x)

保障措施:機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

2、積極推進全員培訓,全員講課,全員參與。強化職工隊伍建設,通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質,提高職工業(yè)務技能水平,在設備管理維護、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。(負責人:黃x)

保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓,并進行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負責人:李x)

保障措施:每月定期對員工進行安全學習培訓,并進行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴格監(jiān)督檢查,提高檢修質量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤,加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行,避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x)

保障措施:加強對各車間設備預防性檢查,把設備問題消滅在萌芽中。

5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調安全、每周進行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)

保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責人:農(nóng)x)

保障措施:特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

二、設備檢修及技改工作計劃:

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)

負責人:李x)

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人:朱x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人:李x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人:黃x)

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。

負責人:黃x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對值班員的職責,日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓,加強設備治理。在實際工作中,堅持以人為本,科學工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:

以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”治理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水*并緊密結合“預防為主,防誤結合”的治理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。

一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術,保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

1、認真學習上級關于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀,提高自我保護意識。

2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水*、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。

3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測,并做好危險點分析和預控。并結合運行實際,有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。

三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗,結合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

四、積極參加崗位技能和安全技術培訓。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復蘇等安全技術培訓,兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓,提高了技術水*和安全意識。

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量管理, 及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責。

電氣點檢工工作計劃書 第17篇

SF6設備評級和缺陷管理按有關規(guī)定進行。

20__年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始,回顧這次大檢修時間,無論是從檢修前的準備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結束。雖然工作量大,時間緊,但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務。

現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結如下:

一、 檢修前的準備工作

今年大檢修,起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業(yè)對相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現(xiàn)了點多面廣,時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中,面對起重工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作,在檢修項目上要明確主要負責人,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接,把每個項目都讓檢修負責人詳細了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現(xiàn)場,耽誤檢修時間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進的架桿進行了除銹刷漆,做記號。并根據(jù)所需要的長度進行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重,公司領導及機修廠領導特別重視,由于工作量大,機修廠對此項工作任務成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責,加班加點確保按時完成此項工作任務。

二、強抓安全、確保 “安全第一、和諧穩(wěn)定”。

為了保障人身、設備的安全,真正實現(xiàn)“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進,成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握,把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會,傳達各級會議精神,同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改,并逐級把關,為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

三. 存在的問題

1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團結起來,不懂得謙讓、配合,導致檢修進度緩慢的情況。

3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各 檢修工作的順利進行。

4. 此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強,最明顯的就是大檢修剛開始時,安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結經(jīng)驗吸取教訓,為下一步的檢修配合工作做出改進,完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標準化,合理化。

隨著大檢修進度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進行現(xiàn)場引導,這些問題逐步得到解決,類似的錯誤也很少再發(fā)生。

“要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做,不是為了應付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊伍,特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質。

四. 配合檢修工作完成項目情況

起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務。其中大型設備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項:

1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

4. 氯堿廠_裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. PVC廠反應器冷卻器吊裝檢修。

9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造共計215項,配合各專業(yè)檢修搭架子共計182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜,團結奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴格管理,總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,更上一個臺階!

電氣點檢工工作計劃書 第18篇

一是實施標準化養(yǎng)殖,制定實施《五河縣中華絨螯蟹一齡扣蟹養(yǎng)殖技術操作規(guī)范》、《五河縣中華絨螯蟹成蟹湖泊無公害養(yǎng)殖技術操作規(guī)范》、《五河縣中華絨螯蟹成蟹池塘無公害養(yǎng)殖技術操作規(guī)范》,按操作規(guī)范進行河蟹養(yǎng)殖,進行無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地及無公害水產(chǎn)品申報;二是實施螃蟹上岸工程;三是強化螃蟹流通領域建設;四是進一步加強基地建設;五是發(fā)展螃蟹文化,打造“沱湖”品牌文化底蘊。

一、日常工作

1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費用,都是自己駕駛車輛進行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對線路進行整改,使我公司電費降低,進一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費支出。

3、利用專業(yè)技術能力進行應急保障緊急搶修工作,20xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。

4、本人在一年的工作中,業(yè)務上有了相對的提高,每一次的實踐工作,都是對我業(yè)務能力提高的一次經(jīng)驗積累。

二、20xx年工作打算:

1、按照公司的20xx年重點工作要求,積極主動的完成本職工作

2、繼續(xù)跟蹤、推進基站維護、核查電費工作

3、完成領導交辦的臨時工作.

1、認真執(zhí)行ISO9000和ISO13485質量管理體系標準,積極協(xié)助生產(chǎn)車間提高產(chǎn)品質量水平,降低質量成本。

2、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行分析,找出問題的根本所在,并以合理有效方案解決. 對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,填寫不合格產(chǎn)品通知單,并同車間主任共同制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生。

3、做好每天的質量檢驗結果統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,為領導決策提供依據(jù)。

4、 爭取每日巡檢產(chǎn)品完成率達到100%,特別是對MLXY棉褲的檢驗準確率要確保達到100%,堅決杜絕其外包裝袋或者貨物的串碼。

5、 做好產(chǎn)品質量宣傳工作,盡可能的把品牌理念灌輸給每一位員工。讓公司全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。

為按照熱電廠工作精神與工作部署,認真做好汽化檢修車間工作,確保設備性能良好、穩(wěn)定運行,促進熱電廠又好又快發(fā)展,特制定以下工作計劃。

一、設備維護管理目標

一是高效率、高質量地進行設備維護與保養(yǎng),提高設備運轉率,保證設備生產(chǎn)時間,為完成全年生產(chǎn)目標任務提供保證。二是加強對設備的維護與保養(yǎng),保證1機、2機、3機等關鍵生產(chǎn)設備的完好率,為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航,確保完成每月產(chǎn)量。三是提高檢修質量,滿足生產(chǎn)所需的設備設施正常,確保檢修質量100%合格。

二、設備維護管理措施

一是落實設備包機工作負責制,1機包機工作負責人-X,2機包機工作負責人-X,3機包機工作負責人-X,每機在工作負責人的安排下,每個員工負責具體的包機檢修工作,做到每項檢修工作有人管,有人負責。二是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的設備維護保養(yǎng)工作,做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作,確保設備完好,滿足生產(chǎn)需求。

三、材料節(jié)約目標及措施

一是嚴格控制設備的維修成本,落實以舊換新制度,堅持能修的不更換,能重復利用的堅決不用新的原則,切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳,嚴格控制檢修材料,加強對檢修材料的管理,堅決不亂放亂丟檢修材料,切實降低檢修生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

四、安全管理目標及措施

切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。一是在設備檢修工作中,全體員工要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于設備檢修全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對設備檢修工作中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產(chǎn)安全。

五、員工管理的措施

切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念,加強員工管理,增強車間凝聚力,使全體員工刻苦勤奮努力工作,提高設備檢修工作質量,確保檢修工作安全,把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務技能突飛猛進,同時在經(jīng)理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的`工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

電氣點檢工工作計劃書 第19篇

接受公司的監(jiān)理任務后,于20xx年進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工**,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在—總監(jiān)和二組長的直接**下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良**與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。

所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于**監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319——工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303——《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169——的國家標準規(guī)范和有關的。規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行**,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章**,聽從**監(jiān)的直接**和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

二、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和*面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是—。日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是—。日設計,門鈴*是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是—。10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶**管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是—。日設計,門鈴*是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了—年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

電氣點檢工工作計劃書 第20篇

本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力**和工程部**正確指導下,我針對公司制定的管理**和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,因學校電氣設備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格**質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免**施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20xx年工作計劃

通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化**”知識、結合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理,著重檢查設備質量和安裝工藝,爭取建設一個優(yōu)質配套工程。

4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分**好現(xiàn)場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、**做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級**的工作壓力,把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓**過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望**指正,但我相信在公司和工程指揮部**的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!

電氣點檢工工作計劃書 第21篇

1.門檢、點檢車輛共計8640臺次,發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺,發(fā)現(xiàn)問題20xx余處,考核車輛達192臺次,使駕駛員保養(yǎng)維護車輛的意識有很大提升,使車輛完好率有很大提高。

2.對所有車輛的運行狀況進行了摸底檢查,其中有四分之三車輛存在各種隱患,之后集中處理了大部分隱患和故障,使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),從而使生產(chǎn)的運行更加順利。

3.對吸引壓送罐車駕駛員進行設備使用安全培訓,使駕駛員對車輛設備有了更深層次的認識。

4.經(jīng)常與駕駛員進行交流,了解駕駛員的思想、認識,和對車輛的了解程度,從根源上對駕駛員進行規(guī)范化教育和引導。

電氣點檢工工作計劃書 第22篇

GIS出廠試驗項目

外殼壓力試驗;

接線檢查;

輔助回路及控制回路絕緣試驗;

斷路器、隔離開關、接地開關機械試驗和機械操作試驗;

電氣、氣動的輔助裝置試驗;

主回路導電電阻測量;

密封性試驗(SF6泄漏試驗,空氣泄漏試驗);

局部放電試驗;

主回路及輔助回路耐壓試驗;

終檢。

SF6斷路器和GIS交接時預防性試驗項目

SF6氣體濕度試驗及氣體的其他檢測項目;

SF6氣體泄漏試驗;

輔助回路及控制回路絕緣電阻測量;

主回路耐壓試驗;

輔助回路及控制回路交流耐壓試驗;

斷口間并聯(lián)電容器的絕緣電阻、電容量和tgδ;

合閘電阻值和合閘電阻投入時間;

斷路器的分、合閘速度特性;

(若制造廠家有明確質量保證不必測量速度,則現(xiàn)場試驗可免測分、合閘速度)

斷路器分、合閘不同期時間;

分、合閘電磁鐵的動作電壓;

導電回路電阻測量;

分、合閘直流電阻測量;

SF6密度監(jiān)視器(包括整定值)檢驗;

壓力表校驗(或調整),機構操作壓力(氣壓、液壓)整定值校驗,機械安全閥校驗;

操動機構在分閘、合閘、重合閘下的操作壓力(氣壓、液壓)下降值;

液(氣)壓操動機構的泄漏試驗;

油(氣)泵補壓及零起打壓的運轉時間;

液壓機構及采用差壓原理的氣動機構的防失壓慢分試驗;

閉鎖、防跳躍及防止非全相合閘等輔助控制裝置的動作性能;

GIS中的電流互感器、電壓互感器和避雷器試驗;;

測量絕緣拉桿的絕緣電阻值;

測量斷路器分、合閘線圈的絕緣電阻值;

GIS的聯(lián)鎖和閉鎖性能試驗;

大修后試驗項目:,其中、、、適用于機構大修后。

定期檢查維護試驗項目:、、、、、、、

電氣點檢工工作計劃書 第23篇

1、片面完成****小區(qū)一期室第部門支進3萬仄米,255戶物業(yè)費支費率到達90%以上。

2、一期停車費要到達全額支取。

3、多種運營支進應用現(xiàn)有資本、集思廣益爭奪最年夜利潤。

4、開源撙節(jié)、掌握內訌、低落本錢、勤儉動力、進步項目運營效益。

5、公道支配崗亭,憑據(jù)員工本身特色、特長、停止公道評價。明白成長標的目的戰(zhàn)目的,把效勞中間的成長戰(zhàn)員工的需供相分離,給有成長潛量的員工供應時機。

電氣點檢工工作計劃書 第24篇

1、建立學生視力檢查制度,每學期為學生測查視力,詳細記錄,及時統(tǒng)計,分析視力減退的主要原因,對不同程度視力不良的學生進行分檔管理,對視力正常的學生要積極預防近視眼發(fā)生。并把視力結果告知家長。

2、學校要建立用以保護學生視力的相關措施,并且保證認真執(zhí)行。

(1)學生在教室內進行上課、游戲時,室內光線要充足,盡量采取自然光,室內照明符合要求;定期粉刷教師和黑板。

(2)配齊和調整符合國家衛(wèi)生標準規(guī)定的桌椅。

(3)學生讀書、寫字時應該保證光線從學生的左側射入,不能在過強或過暗的燈光下閱讀、寫、畫。

(4)為了防止學生眼睛疲勞,每天按時做眼保健操,嚴格按照以下要求:

每天上下午做兩次眼保健操,專時專用不得做其他事情。

要求當堂課老師應在場監(jiān)督并予以輔導。

每班有1—2名領操員。

做眼操前應洗手。

每個同學都能認真做操,穴位準確。

教室內應該安靜。

每天由衛(wèi)生委員進行檢查,以此為標準,定期進行檢查并做出評比。促進學生做眼保健操的積極性。

3、定期利用廣播、黑板報、墻報等各種形式對師生進行保護視力的宣傳,定期對紅十字少年進行防治近視眼的業(yè)務知識培訓,充分發(fā)揮班干部的作用。

4、每學期開學對學生進行身高測量,并根據(jù)標準對學生桌椅進行調試。

5、各班班主任:

(1)掌握本班學生視力變化情況,積極配合校醫(yī)做好學生視力檢查、教師采光檢查、桌椅配套和學生座位調整工作。

(2)教育學生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣,做到讀、寫姿勢和握筆方法正確,眼睛距書本之間保持30——35㎝的距離,書與桌面應成30—40度角。寫字一個小時要休息片刻,不躺在床上看書,不在行進的車中看書,不在暗弱或強光下看書、寫字。

(3)督促學生課間休息時到室外去活動或遠眺,積極參加體育活動,保證每天有一個小時的體育鍛煉。

(4)加強與任課教師的聯(lián)系,控制隨意多留課外作業(yè)或利用各種方式變相占用學生課間休息的現(xiàn)象發(fā)生。

(5)定期與家長聯(lián)系,并督促家長配合做好子女的視力保護工作。

(6)組織班級干部、紅十字青少年、衛(wèi)生委員,分工負責,共同做好班級的視力保護工作。

6、課任教師:

(1)根據(jù)學生的年齡特征和學習的規(guī)律組織教學,按時下課,并督促學生到室外活動或遠眺。

(2)在教學過程中,隨時指導學生注意讀寫姿勢,培養(yǎng)學生良好的用眼衛(wèi)生習慣;板書的字體要粗大,字跡規(guī)范化,使用左右兩邊學生均能看清。

(3)嚴格控制測驗和考試次數(shù),按照規(guī)定布置課外作業(yè)量。不任意增加課時或在節(jié)假日補課。教師在*時的教學活動中,隨時糾正學生讀寫姿勢。

(4)教育學生不用手揉眼睛,注意用眼衛(wèi)生。使用刺激性物品的時候要及時洗手以防異物進入眼睛。

電氣點檢工工作計劃書 第25篇

xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對*衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉*衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司**的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司**核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首xxxx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司**并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照**的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是**更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司**的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動*衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司**也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的****,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造**力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機7臺,其中我**完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我**其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸*衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我**完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司**的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有**的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲**和記效考核**,讓工作人員都能有更好的積極性。每周**電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能**調試單面和雙面設備,都能**查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章**。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司****我的工作。

電氣點檢工工作計劃書 第26篇

當然做好質量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產(chǎn),將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認可。

新年新氣象,質檢部的全體人員,為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn),做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備,相信公司的明天會更美好!

質檢員個人工作計劃4

時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績。現(xiàn)將一年來工作總結

一、努力學習、勤奮工作

日常工作中,積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉工作環(huán)境,了解各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上,將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:1.按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。

三、進行設備規(guī)劃,縮短維修周期

我和車間領導一起,對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據(jù)可查。我認為,做好設備的保養(yǎng)工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節(jié)資降耗和維修工作。

主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、立方電動鏟運機、鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車一臺;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,做到及時搶修;(10)大修內燃機2次。

五、工作中的不足

1.對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態(tài)度。

3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算

1、建立點檢制:繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規(guī)范化管理,推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。

綜上所述,總結這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質高質量的"完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

《電廠鍋爐巡檢》課程是火電廠集控運行專業(yè)的核心專業(yè)課程,是在充分進行火電廠集控運行主要工作崗位工作過程調研、分析的基礎上,校企合作進行設計的。課程設計目標為培養(yǎng)學生火電廠煤粉鍋爐工作過程知識及鍋爐巡檢及工作分析能力,為學生日后進入火電廠集控運行工作崗位打下堅實的基礎。

課程教學內容設計以火電機組鍋爐設備巡檢主線,包括:鍋爐本體設備認知、系統(tǒng)工作狀態(tài)分析,鍋爐燃料特性分析等。在教學內容的組織上,考慮學生的知識基礎、素質水*和心理準備,注意學生學習興趣的激發(fā)及學習方法的改進,不僅重視運行操作技能訓練,更加注重學生“做中學”理論知識的提升,著眼于學生的終身學習和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。

針對火電廠鍋爐系統(tǒng)龐大復雜、運行操作技術要求嚴格、安全可靠性要求高、責任重大等行業(yè)特點,教學過程中滲透鍋爐安全經(jīng)濟、環(huán)保運行的知識和要求,培養(yǎng)學生社會責任感和愛崗敬業(yè)、嚴謹守紀、溝通協(xié)調、團結協(xié)作精神。使學生具備火電廠集控運行人員上崗必備的知識和能力,養(yǎng)成電力生產(chǎn)

電氣點檢工工作計劃書 第27篇

1、建立點檢制:繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規(guī)范化管理,推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。綜上所述,總結這些日子的日常工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的日常工作中,對領導交辦的日常工作,保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的日常工作中,我會更加積極、努力的日常工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

電氣點檢工工作計劃書 第28篇

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時候對我平時監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象,我加強觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統(tǒng)、 3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

電氣點檢工工作計劃書 第29篇

運行人員經(jīng)常進入的戶內SF6設備室,每班至少通風一次,換氣15分鐘,換氣量應大于3-5倍的空氣體積,抽風口應安裝在室內下部;對工作人員不經(jīng)常出入的設備場所,在進入前應先通風15分鐘。

運行中GIS對于運行、維修人員易觸及的部位,在正常情況下,其外殼及構架上的感應電壓不應超過36V。其溫升在運行人員易觸及的部分不應超過30K;運行人員易觸及但操作時不觸及的部分不應超過40K;運行人員不易觸及的個別部位不應超過65K。

SF6開關設備巡視檢查,運行人員每天至少一次,無人值班變電所按照省電力公司《無人值班變電所運行導則》規(guī)定進行巡視。巡視SF6設備時,主要進行外觀檢查,設備有無非常,并作好記錄。內容包括:

斷路器、隔離開關、負荷開關、接地開關的位置指示正確,并與當時實際工況相符。

現(xiàn)場控制盤上各種信號指示、控制開關的位置及盤內加熱器是否正常。

通風系統(tǒng)是否正常。

各種壓力表,油位計的指示值是否正常。

斷路器、負荷開關、避雷器的動作計數(shù)器指示值是否正常。

外部接線端子有無過熱情況。

有無非常聲音或異味發(fā)生。

各類箱、門的關閉情況是否良好。

外殼、支架等有無銹蝕、損傷,瓷套有無開裂、破損或污穢情況。

各類配管及閥門有無損傷、銹蝕,開閉位置是否正確,管道的.絕緣法蘭與絕緣支架是否良好。

有無漏氣(SF6氣體、壓縮空氣)、漏油(液壓油、電纜油、機油)現(xiàn)象.

接地是否完好。

壓力釋放裝置防護罩有無異樣,其釋放出口有無障礙物。

對氣動機構三個月或每半年對防塵罩和空氣過濾器清掃一次。防塵罩由運行人員處理,空氣過濾器由檢修人員來做,運行人員應及時作好聯(lián)系工作??諝鈨夤抟恐芘欧乓淮畏e水。運行人員負責每二周檢查空氣壓縮機潤滑油油位,當油位低于標志線下限時應及時補充潤滑油。做好空氣壓縮機的累計啟動時間和次數(shù)記錄??諝鈮嚎s機壽命一般在2000小時,記錄該數(shù)據(jù)可作為檢修的依據(jù)。若在短期內空氣壓縮機頻繁起動,說明有內漏,運行人員應及時報檢修進行消缺。

對液壓機構應每周打開操動機構箱門檢查液壓回路有無漏油現(xiàn)象。夏季高溫期間,由于國產(chǎn)密封件質量不過關易發(fā)生泄漏的,應特別加強定期檢查工作。做好油泵累計啟動時間記錄,平時注意油泵起動次數(shù)或打壓時間,若出現(xiàn)頻繁起動或打壓時間超長的情況,需要及時與檢修人員聯(lián)系進行處理。

電氣點檢工工作計劃書 第30篇

切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念,加強員工管理,增強車間凝聚力,使全體員工刻苦勤奮努力工作,提高設備檢修工作質量,確保檢修工作安全,把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

一年以來,在公司領導的正確指導下,經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作:

電氣點檢工工作計劃書 第31篇

1、進修部成員如質如量的結束每周起碼兩次講堂出勤查抄和晚自習相出勤查抄的工作任務,注意部分團隊精神構筑,富裕變動部分成員工作自動性和進步辦事本領;

2、按期召開進修委員例會,從各班進修委員那邊獲得各班進修環(huán)境的第一手資料,救助大家規(guī)矩進修立場,建立決議信念,營建電機系精良的進修氛圍,及時把校、系的各項活動關照和轉到達同學們那邊;

3、富同學們的課余糊口生涯,讓同學們更好的融入到大門糊口生涯中去,顯現(xiàn)當代大門生的精神面貌,進修部將在本學期在大一復活中進行一次演講比賽;

4、針對我系環(huán)境,采納英語補習辦法。

電氣點檢工工作計劃書 第32篇

為了加強我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。

定期進行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

電氣點檢工工作計劃書 第33篇

1、多部門制定好各自職責責任,在領導的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公*、公正、公開。

——巡檢員個人工作計劃范文 (菁華1篇)

為按照熱電廠工作精神與工作部署,認真做好汽化檢修車間工作,確保設備性能良好、穩(wěn)定運行,促進熱電廠又好又快發(fā)展,特制定以下工作計劃。

電氣點檢工工作計劃書 第34篇

從事本專業(yè)xx年,從學員到技術員、專業(yè)帶頭人,始終刻苦鉆研,認真學習,兢兢業(yè)業(yè)。無論是設備消缺維護、還是項目施工與技術改造,始終在技術上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續(xù)安全穩(wěn)定運行,無任何人為設備損壞或事故,所主持或參與過的項目施工或技術改造全部都是順利地投入運行,沒有發(fā)生任何安全、質量事故,技術革新項目多次獲得電廠、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。

工作期間,先后負責組織相關專業(yè)人員,多次消除重大缺陷,如調速器油壓裝置控制程序紊亂、調速器壓油泵頻繁跳閘、調速器一次調頻動作信號無法監(jiān)測、調速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠方投退、1x及負荷調整過程中發(fā)生油流嘯叫、1x機調速器接力器抽動、2x、3x機導葉非直線關閉等等,具體工作情況及業(yè)績根據(jù)時間順序總結如下:

20xx年,負責完成低壓氣機控制系統(tǒng)全面升級改造,將以前氣機本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng),合并為一套控制系統(tǒng),減少了日常維護量及維護難度。

20xx年,針對3x機、2x機機組甩負荷后,調速系統(tǒng)導葉關閉規(guī)律與設計緊急停機的分段關閉速度不一致,存在快關段不是直線關閉導致第一段時間過長的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會診,經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場反復試驗,徹底消除缺陷,保證調速器滿足機組增容時負荷調保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術革新”三等獎。

20xx年,應五凌電力工程公司邀請,支援工程公司外部市場,負責完成大源渡電廠1x機調速器靜、動態(tài)試驗,獲得工程公司好評,專業(yè)操守能力得到五凌公司相關專業(yè)人員的肯定。

20xx年,負責設計、施工的電廠“無人值班、遠程集控”中“機組一級過速保護完善”、“新增調速器壓油槽事故低油位、過低油位保護”兩個水機保護改造完善項目,獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、 “湖南省熱工行業(yè)技術監(jiān)督”優(yōu)秀項目獎。

20xx年,負責設計、施工的電廠“2x、3x機導葉非直線關閉的重大隱患處理”,獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術監(jiān)督”二等獎。

20xx年,負責設計、施工的“調速器程序優(yōu)化”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

20xx年,作為主要執(zhí)行技術人員,參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”一等獎,“五凌公司年度技術革新”二等獎,“中國電力投資集團公司科學技術進步獎”三等獎。

20xx年,參與“機組二次失電停機保護完善”調速器部分設計,該項目獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

20xx年,負責的電廠熱工技術監(jiān)督,獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)秀個人”獎。

20xx年,負責設計、施工完成“全廠橋機報警系統(tǒng)的改造”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”三等獎。

20xx年,負責設計、施工完成《碗米坡水電廠調速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術革新三等獎。

20xx年,作為電氣方面負責人,與機械專業(yè)合作設計、施工完成的“調速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅動改造”獲公司技術革新優(yōu)勝獎。

20xx年,高質量、并在較短的時間規(guī)定內完成“機組調速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調查,同時完成其報告編制。高質量、并在較短的時間規(guī)定內完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調查,同時完成其報告編制。

20xx年編制《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調研報告》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術協(xié)議》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3x機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

20xx年完成碗米坡水電廠調速器系統(tǒng)換型改造,將原“步進式加主配”類型的單一調速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關閥”,新的調速器能實現(xiàn)功率調節(jié)模式、大大提高了的AGC調節(jié)品質,機械部分基本做到免維護狀態(tài),不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益,而且提升了設備安全可靠性,并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

20xx年,完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造,將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結構,取消原測溫表計,全部采用模擬量巡屏方式,改造效果俱佳,該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

20xx年,完成碗米坡水電廠調速器二次失電完善改造,將原二次失電保護回路進行修正,提高了保護可靠性,較好的控制保護誤動可能。提高了設備安全性能。

20xx年,完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造,對頂蓋排水泵控制部分進行優(yōu)化,提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動作報警的準確性,提高了設備安全性能。

20xx年,完成碗米坡水電廠火災報警系統(tǒng)改造,碗米坡電廠機組的火災報警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達xx年之久,目前系統(tǒng)老化嚴重且備品缺乏,功能無法滿足實際需要。為保證機組運行時的防火安全,已對碗米坡電廠x1機組火災報警系統(tǒng)進行整體更換。更換后調試正常。設備穩(wěn)定可靠。

20xx年,完成碗米坡水電廠起重設備碗米坡電廠起重設備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造,據(jù)GB/T28264—20xx要求,為實現(xiàn)對橋機、門機整個控制系統(tǒng)運行的各個環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進行實時監(jiān)測,并產(chǎn)生相應預警提示操作人員。對壩頂門機、主廠房橋機分別加裝起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機、門機運行的安全性。

轉瞬間,對于年的工作總結畫上的不是句號,而是驚嘆號!的工作時不時地挑動__上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

_____公司比較突出事件:

一、產(chǎn)品簽樣方面:AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結經(jīng)驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質量控制方面,要加強各工序培訓,加強監(jiān)控把關,關注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因導致80%的問題。

二、標準執(zhí)行方面:CC卷膜接頭超標,嚴重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產(chǎn)品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標識;對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣,以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標準樣,改進版筒質量,再次對印刷車間加強培訓,提高生產(chǎn)技術。

以上是我對公司幾個突出問題的總結,接下是我個人年工作總結。

_____我增加的工作項目有:

一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,該怎么預防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術部,來攻破生產(chǎn)各個技術,也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術,也可以提供技術給客戶參考,以我們__技術來生產(chǎn)。

二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理,這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念,養(yǎng)成學習標準、實踐標準的習慣;可以提高企業(yè)標準化管理水*;可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標準化活動;可以提高企業(yè)標準信息化管理水*;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標準化良好行為認證,獲得了4A證書。通過這次標準化體系認證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標準體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調控人員,以致不會影響生產(chǎn)。招工難,招有素質的員工更難,招適應公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,我會繼續(xù)學習巡檢員方面技能,了解各工序質量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、應用及制定,著重是質量體系方面內容,學會QS體系認證,竭力完成新年領導下令兩個產(chǎn)品的QS認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

_____,__將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

——***工作計劃3篇

電氣點檢工工作計劃書 第35篇

1、歡迎團體設備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動,除隱患保平安。對門機流機及抓斗對象等做了詳細排查,對發(fā)明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。

2、沖刺保全年,百日平安生產(chǎn)無事故運動最后的一個月里,全方面晉升車間和船埠維修作業(yè)的平安監(jiān)管力度,全面排查管理事故隱患,進步職工自我掩護意識,落實平安警備步伐,盡力實現(xiàn)全年無各種上報責任事故。

3、12月17日,中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進行港口機器頤養(yǎng)和維修根基知識學習,側重梳理了日常維保任務中的各項基礎點和現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范,進步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識,增強區(qū)域封閉和責任人負責制的落實;

4、組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關反省,共發(fā)明3瓶欠壓滅火器,實時上報并做了調換,確?!捌桨驳谝?,預防為主”的指導方針,通過明確平安職責,強化責任落實,晉升平安治理,進一步推動各項平安生產(chǎn)工作的落實

電氣點檢工工作計劃書 第36篇

抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進一步完善產(chǎn)品基地準出和市場準入制度;加強蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產(chǎn)品質量安全。

——趣味工作計劃3篇

在擔任點檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說,的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中,學會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設備,學會了如何與兄弟單位的協(xié)調和溝通,學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結的機會,感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助,感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我總結如下:

一、在安全管理方面。為了保證設備人身安全,我個人堅持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔任點檢員工作進兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說,的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止,保障電氣安全運行。

二、在日常點檢工作中。本著認真負責,一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。

三、專業(yè)基礎工作。按照公司的要求,結合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準,點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

調入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強學習,認真提高點檢水平,同時提高自身標準,在工作中多留心相關專業(yè)知識的吸取,努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動態(tài),人員技術技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點。新的機遇。新的挑戰(zhàn),我堅信再接再厲,在以后的工作中揚長避短??朔蛔?。認真學習。勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

過去的一年,在公司領導和同事們的大力支持和關心下,認真地貫徹執(zhí)行領導的決策,完成領導交代的任務,盡心盡職,努力工作。本年度我所在標段任務非常重,主要任務是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個重要任務是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎。通過公司領導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標段順利完成了目標任務。

一、工作內容

在這一年里我主要擔任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關,督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育,進行技術交底,使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準,責任落實到人,杜絕質量事故;在進度上,以目標任務為準繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關規(guī)定并結合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進度計劃進行分析和糾偏,以積極推進工程進度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機,圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責,要讓每一分錢都得到它應有的價值;在環(huán)境保護上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

二、工作計劃

20xx年繼續(xù)以目標任務為準繩,對20xx年工作計劃如下:

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查,確保通水管道安全運行。

三、心得體會

這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,少說話多做事,尊重領導,團結同事,時刻維護公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領,敬業(yè)職守。

四、不足之處

師父領進門,修習在個人,技術上可以請教領導同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術是管理的基礎,但管理也可以引導技術。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標。

珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎,與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應有的貢獻。

20xx年即將結束,工段在熟料分廠領導的帶領下,在“安全第一,預防為主”的思想指導下。

使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。

1、對工段員工進行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的.要點,降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。

2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做

到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進行。

3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。5、工段在公司的要求下,及時合理的根據(jù)安全標準化,進行軟件和硬件的建設,取得了一定的成效,并在安全標準化的驗收中,圓滿完成。

目前已進去xx月份,進行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。

在xx月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點:

1、根據(jù)冬季特點,對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準酒后上班,嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調)取暖及烘烤衣物。

2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管,嚴禁“三違”行為的發(fā)生。

3、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作,確保設備安全運行。

20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻,xxx電廠也面臨生產(chǎn)任務重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境,檢修車間承修設備會不斷增多,工作量會相當大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。

電氣點檢工工作計劃書 第37篇

回顧一年來的工作,在公司**的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的**要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結。

一﹑今年完成的主要工作

完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置*面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、**位置。完成**商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二﹑明年完成的主要工作

配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。做好xx文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。**商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個*臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水*,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

關鍵詞:

責任編輯:Rex_25