杠桿效應(yīng)凸顯 消費券“兌”出經(jīng)濟(jì)新活力
最近你搶消費券了嗎?6月6日開始，北京市全面啟動發(fā)放電子消費券，以加快恢復(fù)消費信心，促進(jìn)消費市場回暖，推動首都經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)記者了解，發(fā)放當(dāng)天，首批300萬張北京消費券在京東APP發(fā)放。消費券發(fā)放一分鐘內(nèi)，京東就產(chǎn)生了大量線上核銷訂單，第一個用智能消費券購買的商品是華為P40 5G手機(jī)，根據(jù)消費券使用規(guī)則，消費者在疊加平臺優(yōu)惠的基礎(chǔ)上還可以再節(jié)省400元。
最新數(shù)據(jù)顯示，消費券對北京全市消費的拉動趨勢明顯，大量消費者使用消費券購買了手機(jī)等智能設(shè)備，核銷的消費券以近10倍杠桿撬動了線上消費。
消費需求釋放 杠桿效應(yīng)凸顯
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長王微在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示，消費券是一個有效的地促進(jìn)消費的政策措施，最主要的作用就是在短期內(nèi)激發(fā)消費、促進(jìn)消費，對消費的刺激作用或者杠桿作用在短期會比較明顯。
王微說，隨著北京進(jìn)入疫情防控的常態(tài)化，市民消費也需要有適當(dāng)?shù)臅r機(jī)和平臺來進(jìn)行釋放。發(fā)放消費券是北京市政府關(guān)懷老百姓，創(chuàng)造更好的人文和消費的空間的一個很好的措施。
數(shù)據(jù)顯示，線上銷售排行靠前的是手機(jī)、平板、電腦等，但智能手表、洗碗機(jī)、吸塵器、掃地機(jī)器人、戶外運動手表等品類也有明顯提升;6日餐飲業(yè)在線下核銷占比39%，購物占61%，其中女性使用了52%的線下餐飲購物券;整體上北京市海淀區(qū)、朝陽區(qū)、豐臺區(qū)的消費者展現(xiàn)出很強(qiáng)消費力，而大興區(qū)則體現(xiàn)最多的線下煙火氣。
據(jù)介紹，北京市發(fā)放的消費券共3種，包括面向在京消費者發(fā)放的專項消費券、智能產(chǎn)品消費券和面向城鄉(xiāng)低保、特困和低收入家庭等困難群體，社區(qū)工作者、一線醫(yī)務(wù)人員等群體發(fā)放的特定消費券。
記者了解，專項消費券還將于6月13日、6月20日、6月27日繼續(xù)在京東發(fā)放，智能產(chǎn)品消費券也將于6月18日在京東發(fā)放。7月至10月還將視北京消費季活動節(jié)點分批次發(fā)放，多批次的消費券總額達(dá)122億元。
線上線下聯(lián)動 助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行
消費券的發(fā)放進(jìn)一步推動了線下消費的活力。政府搭臺，企業(yè)唱戲，除京東外，阿里巴巴、微信支付、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)平臺也憑借其自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，紛紛入局。
北京市朝陽區(qū)政府聯(lián)合阿里巴巴推出多項活動，期間將面向社會投放1億元消費券。據(jù)了解，首期5000萬電子消費券6月6日10點已于支付寶開搶，每個券包30元，由3張消費滿40減10元消費券組成，包括小店在內(nèi)的朝陽區(qū)域所有商業(yè)企業(yè)可用。
而微信支付則聯(lián)動北京線上線下上千個品牌和上萬家門店，發(fā)放總價值20億元的城市消費券。其中，既有北京當(dāng)?shù)仄放疲绫憷?、西貝莜面村，也有阿迪達(dá)斯等知名品牌商家，涵蓋餐飲、零售、時尚、交通住宿、美妝個護(hù)、生活服務(wù)等行業(yè)。
消費季啟動當(dāng)天，蘇寧則推出100萬張6666元消費券，貫穿蘇寧易購、蘇寧PP體育、蘇寧家樂福、蘇寧小店、蘇寧百貨、蘇寧紅孩子六大業(yè)態(tài)，覆蓋從家電到百貨、快消、母嬰、空調(diào)清洗、家政服務(wù)、體育運動產(chǎn)品、觀賽會員服務(wù)等幾乎所有生活需求。
從京東大數(shù)據(jù)顯示的年齡結(jié)構(gòu)看，年輕消費者的餐飲購物券、智能消費券使用率分別達(dá)到59%和70%，年輕人群體是消費券的核銷主力，尤其年輕男性在線上智能消費占比接近70%。而“拖家?guī)Э?rdquo;的中年人出于溜娃、家庭聚餐等需求，各項消費中比例最高的是線下餐飲;另外值得指出的老年人在線上智能消費的占比高于均值18.7%。
“北京市場一直是先進(jìn)消費趨勢和創(chuàng)新零售模式的代表，北京消費者對于高品質(zhì)商品、服務(wù)的青睞和對智能化、個性化的消費的追求引領(lǐng)著消費市場的發(fā)展。北京市消費季的豐富活動恰逢其時，與年中大促的大量優(yōu)惠、服務(wù)相疊加，不僅讓消費者充分體驗創(chuàng)新消費方式，釋放消費熱情，助推首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更會幫助大量北京線上線下的零售企業(yè)完成數(shù)字化升級。”京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)大商超全渠道事業(yè)群總裁馮軼介紹說。
據(jù)了解，從其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗來看，消費券對消費的額外拉動作用在10%～40%之間。由此可見，疫情沖擊之下，考慮將消費券作為我國消費拉動政策的選項之一，有助于形成消費回補，能夠在總量上實現(xiàn)消費回升。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、北京大學(xué)數(shù)字中國研究院副院長曹和平在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示，消費券是疫情過程中產(chǎn)生的一種刺激經(jīng)濟(jì)、撬動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿性政策手段。
“之前的汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)是將補貼給予生產(chǎn)端，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品低價賣給消費者，出清存貨，投入生產(chǎn)，從而形成新一輪的經(jīng)濟(jì)增長，但疫情特殊時期，補貼消費者比補貼生產(chǎn)者效果來得更快，消費者用消費券消費，可以直接幫助實體與零售市場購銷兩旺，增加企業(yè)家和銀行家信心，從而快速啟動經(jīng)濟(jì)。” 曹和平說。
合理設(shè)計 保障“券”盡其用
從總體上看，我國消費券無論是發(fā)放數(shù)額、還是給經(jīng)濟(jì)帶來的提振效應(yīng)，都處于起步階段。
面對這種形勢，京東集團(tuán)副總裁、京東數(shù)字科技首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈建光表示，要對政策的實施方向、范圍與細(xì)節(jié)進(jìn)行合理設(shè)計，對其實際效果、可能造成的財政壓力等副作用進(jìn)行謹(jǐn)慎評估。
他指出，“消費券”政策發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于其能夠真正被用于消費，而非其他用途。另外，“消費券”政策應(yīng)配合加快推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，否則實際效果必然受限。當(dāng)前供給側(cè)的沖擊恐怕更大，且仍將持續(xù)一段時間，這意味著單純依靠“消費券”政策是不夠的，提振需求之外，供給側(cè)也應(yīng)當(dāng)跟上。如不顧供給側(cè)的情況而發(fā)放“消費券”，理論上存在產(chǎn)生需求拉動型通脹的風(fēng)險。再有，“消費券”的發(fā)放規(guī)模應(yīng)考慮財政的承受能力，避免過度透支。
沈建光還建議，科學(xué)安排“消費券”的發(fā)放金額和資金來源，合理設(shè)定“消費券”的使用期限和發(fā)放時間，將“消費券”的使用期限向二季度末之前的這一段時期傾斜。
另外，“消費券”的種類設(shè)計和發(fā)放范圍應(yīng)兼顧穩(wěn)增長和保民生兩個方面，既要考慮照顧餐飲、文娛、旅游等受沖擊較大的行業(yè)，以穩(wěn)定服務(wù)業(yè)增長;也要使“消費券”政策能夠發(fā)揮一定民生保障作用，重點向困難人群(尤其是疫情)的生活保障需求傾斜。
關(guān)鍵詞： 杠桿效應(yīng)
責(zé)任編輯：Rex_01
