7 月 15 日消息，據(jù)國外媒體報道，今年 6 月下旬，當(dāng)印度宣布下架包括 TikTok 在內(nèi)的 59 款應(yīng)用程序時，TikToK 隨即停止為其 2 億印度當(dāng)?shù)赜脩舴?wù)。幾個小時內(nèi)，大量的新用戶注冊將競爭對手 Roposo 的服務(wù)器推到了崩潰邊緣。
總部位于印度班加羅爾的 Roposo 也提供短視頻服務(wù)。該公司表示，每小時新增用戶一度達到 50 萬，預(yù)計到本月底用戶數(shù)量將達到 1 億，幾乎是之前 5500 萬用戶的兩倍。這使得 Roposo 成為眾多從 TikTok 困境中獲益的印度初創(chuàng)企業(yè)之一。
印度下架部分應(yīng)用的舉動給了當(dāng)?shù)毓驹诔^ 5 億印度互聯(lián)網(wǎng)用戶中贏得更大市場份額的機會。其還可能為一些印度公司與亞馬遜公司和 Facebook 等全球巨頭展開更激烈的競爭鋪平道路。這些科技巨頭也在試圖從印度市場中獲利。
在最近的一次視頻電話會議中，Roposo 所屬初創(chuàng)公司創(chuàng)始人納維 · 特瓦里 (Naveen Tewari)一邊嚼著堅果，一邊在位于班加羅爾的紅磚書房里說，“對于印度的應(yīng)用開發(fā)初創(chuàng)公司來說，像是坐上了火箭。”“我們有可能成為世界第四大科技中心。”
Roposo 母公司 InMobi 成立已有 10 年歷史，這家數(shù)字廣告初創(chuàng)公司早些年吸引了日本軟銀集團等全球知名公司的投資。去年 PayPal 聯(lián)合創(chuàng)始人、億萬富翁投資者彼得 · 泰爾 (Peter Thiel)支持了 InMobi 子公司 Glance，后者于去年 11 月收購了 Roposo。
Roposo 可播放以印度寶萊塢音樂為背景的視頻，能夠讓用戶展示各種滑稽動作。正如蒂瓦里所說，Roposo 是一款老少皆宜的應(yīng)用。Roposo 和其他印度短視頻應(yīng)用把平臺內(nèi)容宣傳為更符合印度相對保守文化的有趣內(nèi)容。
TikTok 沒有回復(fù)記者的置評請求。該公司在 6 月 30 日的一份聲明中說，公司受邀與印度政府利益相關(guān)者會面，說明公司已經(jīng)并將繼續(xù)遵守印度法律有關(guān)安全和數(shù)據(jù)隱私的要求。
許多印度當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用程序起步較晚，而且大多數(shù)都缺乏 TikTok 那樣紛繁復(fù)雜且對用戶友好的界面。它們也沒有 TikTok 母公司字節(jié)跳動那樣的投資欲望和雄厚財力。字節(jié)跳動是全球最有價值的初創(chuàng)公司，今年 5 月份的估值超過 1000 億美元。
市場研究公司 Gartner 高級分析師曼朱納特 · 哈特(Manjunath Bhat)表示，盡管如此，印度的舉動還是幫助這些公司開啟了吸引數(shù)十億用戶的商業(yè)模式。“印度企業(yè)家中并不缺乏人才，他們只是缺乏雄心壯志。居家隔離以及下架應(yīng)用所帶來的雙重影響為他們提供了前所未有的機會。”
最近，包括 Chingari、Mitron 和 Bolo Indya 等一大批印度本地短視頻應(yīng)用都獲得了大批用戶。像 Moj 這樣的應(yīng)用程序上線只有幾周時間。
諸如下載量巨大的圖像掃描儀 CamScanner 也被下架，導(dǎo)致受益的不僅僅是短視頻應(yīng)用。因此受益的不同類別應(yīng)用有三個共同特點：這些應(yīng)用程序都是印度當(dāng)?shù)亻_發(fā)的;應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲在印度;其中內(nèi)容主要是當(dāng)?shù)卣Z言，更符合當(dāng)?shù)厝说男枨蟆?/p>
印度當(dāng)?shù)剡€開發(fā)了集 WhatsApp、Facebook 和 Instagram 于一體的應(yīng)用程序 Elyments。亞洲首富穆凱什 · 安巴尼 (Mukesh Ambani)擁有的信實集團也推出了視頻會議軟件 JioMeet，與總部位于美國圣何塞的視頻電話服務(wù) Zoom 進行競爭。
Chingari 聯(lián)合創(chuàng)始人蘇米特 · 高希 (Sumit Ghosh)表示，“我們的算法是為確保有害內(nèi)容永遠不會在 Chingari 上傳播流行。”Chingari 視頻的更新速度更慢，目的是審查是否有不當(dāng)內(nèi)容。如果多個用戶進行投訴，相關(guān)視頻就會被撤下。
高希和 Chingari 聯(lián)合創(chuàng)始人在一年前開始開發(fā)這款應(yīng)用，當(dāng)時印度市場的數(shù)據(jù)消耗量已經(jīng)開始出現(xiàn)激增。Chingari 迎合了居住在小城鎮(zhèn)的印度當(dāng)?shù)厝诵枨?，他們普遍渴望獲得有當(dāng)?shù)卣Z言的視頻內(nèi)容。在接下來的幾個月里，兩位創(chuàng)始人不斷模仿 TikTok，為自家應(yīng)用照葫蘆畫瓢添加了從直播到增強現(xiàn)實濾鏡等所有短視頻平臺功能。
總部位于班加羅爾的 Chingari 在中國應(yīng)用下架當(dāng)天擁有 350 萬用戶，目前該公司稱其用戶已超過 1750 萬。不堪重負的創(chuàng)始人開始創(chuàng)建一家名為 Chingari Media pvp 的公司。他們正在制定公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，測試營收策略，并擴大原本只有 8 名工程師的團隊。在高希的 Twitter 上，成千上萬擁有大量粉絲、習(xí)慣推銷產(chǎn)品和服務(wù)的 TikTok 主播紛紛要求成為 Chingari 認證用戶。高希說，他的初創(chuàng)公司正處于 “融資談判”的后期階段。
在新德里，特麗莎 · 格達爾 (Trisha Girdhar)創(chuàng)辦的主播管理公司可能預(yù)示著未來。直到上個月，TikTok 還是她收入的主要來源?，F(xiàn)在 22 歲的格達爾正努力將旗下明星主播轉(zhuǎn)移到 Roposo 和其他平臺上，“各大平臺都在認真考慮我們這些有影響力的主播。”專門制作肚皮舞視頻的格達爾在 Roposo 上已經(jīng)有了一群粉絲。
Roposo 本身也受到了大量有影響力的營銷機構(gòu)和名人的歡迎。它正在與名人用戶和內(nèi)容創(chuàng)造者討論合同問題。公司還在相機濾鏡功能和印度主題視頻內(nèi)容上進行投資。特瓦里說 :“這不僅僅是企業(yè)家的機會。“投資者也應(yīng)該趕緊過來。”
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