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這么貴的戴森為什么會有這么多人買呢?

戴森和蘋果很像,高昂的售價仍擋不住消費(fèi)者的熱愛,戴森就像得到蘋果真?zhèn)饕粯?,不按套路出牌,好看的外形加真正的黑科技,俘獲消費(fèi)者的心。

貴嗎?確實貴,酷嗎?確實挺酷,這就是戴森。其實,不管你賣什么,都會有用戶覺得貴!奔馳很貴,開的人越來越多!夏利很便宜,已經(jīng)停產(chǎn)了!為什么?因為你需要的不是便宜,而是價值!人貴于內(nèi)涵,物貴于品質(zhì)!

這么貴的戴森為什么會有這么多人買呢?

01英國設(shè)計之王、家電界喬布斯--詹姆斯·戴森

詹姆斯·戴森白手起家之時,為了獲得研發(fā)資金抵押掉了自己家的房子,設(shè)計了5127個吸塵器原型歷經(jīng)5年才獲得成型的產(chǎn)品。設(shè)計只是戴森之路的開始,市場的普及才是最為困難的。

戴森的離心力除塵在當(dāng)時很難撬動塵袋式的吸塵器市場,好在,戴森的想法最終打動了萊斯銀行的總經(jīng)理,在獲得了60萬英鎊的貸款之后,戴森終于將自己的發(fā)明推向了市場,從而讓戴森這個品牌一炮而紅。

與其說詹姆斯·戴森是個商人,不如說他是個發(fā)明家,不走尋常路就是戴森成功的哲學(xué),無論是從最初的無線吸塵器還是到火熱的吹風(fēng)機(jī),戴森在做的事只有一件那就是顛覆!正式因為它的顛覆才能夠把產(chǎn)品溢價做的更高,賺更多的錢。

02一顆小小的馬達(dá)讓戴森年賺百億

如果說不走尋常路是戴森的成功哲學(xué),那這條成功路上立下汗馬功勞的應(yīng)屬一顆小小的馬達(dá)。只靠一顆小小的馬達(dá)就讓戴森年賺百億。

戴森的馬達(dá)技術(shù)影響著75個國家的用戶,在戴森的全自動產(chǎn)線下,生產(chǎn)一顆戴森數(shù)碼馬達(dá)平均只需要 2.3 秒。如果問這可馬達(dá)值多少錢,戴森的回答應(yīng)該是3.5億英鎊,自1997年開始,戴森在馬達(dá)技術(shù)方面的研發(fā)投入超過了3.5億英鎊,如此高昂的研發(fā)費(fèi)用才讓戴森站在了“巔峰”。

戴森先后推出了V6、V7、V8、V9、V10、V11馬達(dá),戴森集團(tuán)研發(fā)投入占比已經(jīng)達(dá)到利潤的40%,且在全球擁有上千名研發(fā)工程師。就是依靠這些不同于其他品牌的技術(shù),戴森公司2018年利潤達(dá)到11億英鎊(約合人民幣97億元)。

03產(chǎn)品好,營銷做的更好!

產(chǎn)品好之外,營銷也不能忽視。

還記得戴森卷發(fā)棒剛剛上市的時候嗎?一年公眾號發(fā)出的文章獲得了不少的點贊、評論,可是這篇文章的真的多好嗎?不見得,無外乎是一些產(chǎn)品特色、價格、性能方面的普及,瞬間火爆的原因不得不說戴森營銷做的好。

從吸塵器、吹風(fēng)機(jī)到卷發(fā)棒,戴森營銷的方式就三個字--“她經(jīng)濟(jì)”。中國家庭的清潔重任大部分都落在女性手里,所以戴森吸塵器的主要營銷就是主婦圈,通過口碑的傳播讓不少的用戶熟識。接著是吹風(fēng)機(jī)的營銷,精準(zhǔn)的選擇了美妝博主和種草博主等,這部分人對自身形象非常的重視,恰好滿足了戴森的定位。

從悅?cè)说綈偧?,這就是女性消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變,戴森的高顏值、高科技感也是俘獲用戶的必備條件。戴森用“以前沿科技帶來前所未有的生活體驗”為切入點,用博主、大V粉絲群體為營銷手段,被用戶視為送禮佳品,甚至成為不少男生的撩妹必備利器。

04逼格--戴森帶來的附加價值

根據(jù)世界銀行報告,2010年中國中產(chǎn)階級僅有2000-3000萬人,如今這個數(shù)字已翻了十倍超過3億。麥肯錫預(yù)測,2020年中國中產(chǎn)階級將超過4.72億人,而那時中國消費(fèi)市場也將增加到65000億美元。顯然,中產(chǎn)消費(fèi)市場已經(jīng)成為企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。

中產(chǎn)階層追求在產(chǎn)品形成和消費(fèi)中的參與感,樂于分享,與大眾市場的生活必需性消費(fèi)相比,他們消費(fèi)的目的更多是討好自己,這和戴森宣傳的高品質(zhì)生活不謀而合。戴森品牌塑造的另一成功之處在于:通過自上而下,從精英階層到普通大眾的口碑傳播讓戴森的產(chǎn)品擁有輕奢屬性,并且消費(fèi)者愿意為此買單。

以吹風(fēng)機(jī)為例,3000多元的售價,用戶真的考慮的是它的使用價值,或者真的有多護(hù)發(fā)嗎?這不得不說戴森帶來的附加價值,用戶看重的已經(jīng)不僅僅功能,而是高顏值,高大上以及生活幸福感的提升。簡單來說就是,她在用,所以我也要用!價值不僅僅指產(chǎn)品本身,還需要有“滿足感”,滿足消費(fèi)者的心里享受。

05逆勢而為不失為好策略

生活中經(jīng)常聽到“走窄門”這個詞,何為走窄門?門是寬的,路是大的,進(jìn)去的人也多;門是窄的,路是小的,找著的人也少。區(qū)別于其他人的成功之路,注定孤單,但是只要成功就是獨一無二,這種逆勢而上的策略成就了今天的戴森。

就在所有人再走低端價格、情懷策略的時候,戴森以高冷范兒出現(xiàn),沒有明星代言、很少有優(yōu)惠價格,不以正常的廣告為營銷手段,售價高于市場幾倍甚至幾十倍。最終以博主的推薦、用戶的口碑傳播,成就了逆勢而上的戴森。

盡管貴嚇退了一部分的用戶,但是戴森同樣擁有了一批死忠粉,不管外界說什么,戴森只堅持它自己的科技創(chuàng)新。

06貴是你的錯,不是它的缺

脫離產(chǎn)品性能,只談價格無疑是在耍流氓!

戴森完美的詮釋了什么叫一分價錢一分貨。很喜歡一句話:便宜的東西只有在你買的那一分鐘是開心的,用的時候你沒有一秒鐘是開心的;品質(zhì)好的東西,花錢的那一刻你是心疼的,用的時候每一天都是快樂的。戴森不正是這樣嗎?

有人贊美戴森的黑科技、有人說買戴森就是交智商稅,面對不同的聲音,戴森不會刻意解釋什么,我想,只有懂它的人才會理解。

關(guān)鍵詞: 戴森

責(zé)任編輯:Rex_01

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