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數字化轉型，既是助企紓困之舉，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵措施。據11月10日《經濟參考報》報道，在近日舉行的2022全國中小企業(yè)數字化轉型大會上，工信部提出系列具體舉措，支持中小企業(yè)朝著數字化、網絡化、智能化方向，加快轉型升級步伐，引導中小企業(yè)走專精特新發(fā)展道路。
當前，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，對于我國數量眾多的中小企業(yè)而言，數字化轉型不是選擇題，而是必答題。
一方面，數字化轉型關乎中小企業(yè)的生存和發(fā)展。短期來看，數字化轉型是中小企業(yè)降本增效、提升抗風險能力的重要路徑。比如，有金屬結構公司采用數字工廠準時交貨系統(tǒng)后，防止了錯發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)、丟件等老問題，初步估算每年減損200萬元左右。長期來看，數字化轉型可以幫助企業(yè)提升管理效率，緊跟數字經濟浪潮，增強企業(yè)競爭力。
另一方面，中小企業(yè)數字化轉型事關產業(yè)升級、經濟高質量發(fā)展。數字經濟是經濟增長的新引擎，也是實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展的重要驅動力。而產業(yè)數字化是支撐數字經濟發(fā)展的一部分。中小企業(yè)占我國企業(yè)數量的90%以上，其數字化轉型很大程度上會影響數字經濟的發(fā)展。
盡管業(yè)內對中小企業(yè)數字化轉型的重要性已達成共識，但現(xiàn)狀是“做”落后于“想”。很多中小企業(yè)在數字化轉型中，投入不足、認知不足、人員不足、路徑不清楚、信心不夠，存在“不想轉、不敢轉、不會轉”等突出共性問題。《中小企業(yè)數字化轉型分析報告(2021)》顯示，2021年約有79%的中小企業(yè)處于數字化轉型初步探索階段，僅約有12%處于應用踐行階段。
上述共性問題，實質是成本與回報的問題。以制造業(yè)領域為例，企業(yè)要利用信息化系統(tǒng)進行數字化管理時，主流信息化服務供應商相關服務年費動輒上百萬元，一些中小企業(yè)直呼“用不起”。缺乏數字化人才更是讓這些企業(yè)短期內看不到回報。
破解此類共性難題，當務之急是打造一批中小企業(yè)用得起、養(yǎng)得起的數字化系統(tǒng)解決方案和產品，形成可復制可推廣的數字化轉型模式。激勵龍頭企業(yè)利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮引領作用，帶動產業(yè)鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同轉型，是中小企業(yè)數字化轉型的一條可行路徑。產業(yè)鏈上下游企業(yè)分工合作、相互依存，大企業(yè)更容易影響到中小企業(yè)，鏈條內也更容易形成協(xié)同數字化轉型的模式，而類似模式又可以給其他產業(yè)鏈以啟示。
相關政策的引導和扶持是推動中小企業(yè)數字化轉型落地的重要助力。近期，工信部密集推出系列舉措——發(fā)布《中小企業(yè)數字化轉型指南》《中小企業(yè)數字化水平評測指標(2022年版)》，提供轉型路徑指引；開啟“十城千企”中小企業(yè)數字化服務行活動，降低轉型門檻；加快新型基礎設施建設，引導工業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)加強與中小企業(yè)合作……中小企業(yè)數字化轉型可謂按下了“快進鍵”。
疫情之下，中小企業(yè)面臨各種困難和挑戰(zhàn)。黨的二十大報告指出，要“支持中小微企業(yè)發(fā)展”“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”“促進數字經濟和實體經濟深度融合”。期待在中小企業(yè)數字化轉型的實踐中，能夠形成更多可行的轉型路徑和典型模式，幫后來者減小試錯成本，加快轉型步伐。
關鍵詞： 中小企業(yè)
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