GENTLE MONSTER成了三里屯太古里南區(qū)的新“門面”。8月4日，北京商報記者走訪看到，在GENTLE MONSTER北京旗艦店內(nèi)，相較于主業(yè)眼鏡產(chǎn)品，藝術(shù)品占據(jù)了絕大部分面積。黃金地段的獨棟建筑，藝術(shù)品搭配眼鏡，GENTLE MONSTER在下一盤什么棋？
(資料圖)
新門面亮相太古里
三里屯太古里南區(qū)地標獨棟建筑的新主人終于揭開面紗。從北區(qū)搬遷而來的GENTLE MONSTER在此落了位，成為三里屯太古里南區(qū)入口的新“門面”。
北京商報記者現(xiàn)場看到，GENTLE MONSTER坐擁上下三層空間，覆蓋1330平方米，是之前其在太古里北區(qū)門店的3倍之大。一層展示了新款墨鏡；二層多以經(jīng)典常規(guī)款為主；三層配備了華北地區(qū)首個線下維修空間，消費者可以進行光學鏡的配購和眼鏡的售后服務(wù)。
雖然GENTLE MONSTER的主業(yè)是銷售墨鏡，但從當前的門店中可以看到，藝術(shù)裝置占地面積已經(jīng)遠超過產(chǎn)品擺放的面積。門店的核心位置擺放著各類巨型裝置。從一層至三層，每層區(qū)域近半的面積都用來向消費者展示藝術(shù)裝置。
對于藝術(shù)裝置與核心產(chǎn)品展示區(qū)域的面積差距是否會導致門店坪效降低，GENTLE MONSTER品牌相關(guān)人員向北京商報記者透露，曾經(jīng)在三里屯太古里北區(qū)的GENTLE MONSTER是該品牌在內(nèi)地開設(shè)的第一家旗艦店，也是中國眾多門店中銷售額排行第一的門店。
對此，要客研究院院長周婷認為，對于這種超大實體店來說，它真正的價值并非銷售盈利?！伴T店作為實體的消費場景，可以配合線上實現(xiàn)全場景消費體驗，這會讓品牌有更多元的場景價值可以開發(fā)?！?/p>
根據(jù)媒體報道顯示，此前坐落在三里屯太古里北區(qū)的GENTLE MONSTER僅有兩層，總面積不足500平方米，只靠銷售眼鏡這一單品類產(chǎn)品，GENTLE MONSTER實現(xiàn)了年銷售額過億。
從北區(qū)移居至客流量密集的南區(qū)之后，GENTLE MONSTER未來或在線下人氣上能夠有所提升。上述品牌人員表示，GENTLE MONSTER曾在8月2日試營業(yè)的2小時內(nèi)，有超過1000人進店選購?！盀榱吮Ｕ舷M者的購物體驗，最終進行了限流處理。”
眼鏡利潤撐起“藝術(shù)夢”？
眾所周知，眼鏡行業(yè)是低投入高收益的暴利行業(yè)。但即使利潤再高，與藝術(shù)投入相比都會顯得微薄。
北京商報記者從GENTLE MONSTER旗艦店了解到，店內(nèi)所售的墨鏡價格在1700元到2400元之間不等，有度數(shù)的定制化眼鏡價格在5000元以下。如果要與北京潘家園眼鏡城300元左右便能買到蔡司鏡片的眼鏡相比，不疊加營銷費用時，GENTLE MONSTER的眼鏡看起來確實有可觀的利潤空間。
一位來自深圳的眼鏡供貨商向北京商報記者坦言，高額定價主要還是來自于品牌溢價?！澳承┢放频哪R工廠成本價為20-50元，市場零售價則在2000至5000元左右?！?/p>
實際上，不同供貨商提供的墨鏡材質(zhì)大類基本相同，不會影響消費者正常佩戴。“十幾元到幾百元出廠價的墨鏡，對于消費者來說只是‘一般’和‘好’的差別，不會有很懸殊的差異?！鄙鲜龉┴浬瘫硎荆诠舛雀?、護眼率好的鏡片材質(zhì)成本也相對略高。
與此同時，該供貨商向北京商報記者透露，GENTLE MONSTER采用的鏡片質(zhì)量在業(yè)內(nèi)相對較好?！耙话鉍ENTLE MONSTER采用的都是蔡司鏡片，透光率可以達到99%以上，部分款式的色片采用高清尼龍鏡片而不是PC鏡片，成本也不算低?！北M管如此，該供貨商也向記者坦言，動輒上千元的定價早就能夠覆蓋成本了。
如此看來，賣眼鏡確實暴利，但算上GENTLE MONSTER藝術(shù)策展營銷和門店擴展的運營成本，一副眼鏡還有利可圖嗎？
“在藝術(shù)設(shè)計方面，可以說不計成本?！盙ENTLE MONSTER相關(guān)人員表明了該品牌在“藝術(shù)策展”上的決心。他表示，店內(nèi)的藝術(shù)裝置會隨著系列產(chǎn)品的更新而變動，且店面內(nèi)所有的藝術(shù)裝置都是從海外空運而來，每一次更換都需要再次將舊裝置運回工廠并銷毀。
藝術(shù)品是吸引消費者的賣點，也是GENTLE MONSTER選擇的差異化盈利點。周婷解釋稱：“藝術(shù)品能夠賦予門店新的個性，也讓品牌在藝術(shù)的基礎(chǔ)上有更多嘗試和創(chuàng)新的機會?！敝苕媒ㄗh，品牌應(yīng)該充分發(fā)揮線下和線上結(jié)合的作用和價值，否則藝術(shù)并不能給品牌帶來太多價值。
賣產(chǎn)品不是唯一的盈利模式
GENTLE MONSTER在北京市場上的野心不止在太古里開店。2019年底，北京SKP聯(lián)手GENTLE MONSTER打造的SKP-S曾一度成為北京城市更新的樣本。同時，北京SKP-S中不僅擺放著具有GENTLE MONSTER風格的巨型藝術(shù)裝置，還引入了當時GENTLE MONSTER全球首家甜品店Nudake。
根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)，自2016年5月進入中國以來，GENTLE MONSTER已經(jīng)在內(nèi)地開出了17家門店。據(jù)悉，從2011年開始，GENTLE MONSTER已經(jīng)在全世界布局超過60家門店，商業(yè)版圖也不局限于墨鏡，還擁有自創(chuàng)甜品品牌Nudake及香氛品牌Tamburins。
在寸土寸金的黃金地段開免費藝術(shù)展覽，消費者因為新奇、好玩的體驗來到店中，在體驗中打卡，然后順便購物?！斑@是一個新的零售思路。” 北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽向北京商報記者表示，消費者在店內(nèi)走得步步有景，處處有網(wǎng)紅打卡點，這對社交媒體時代的消費者來說是一個很大的吸引力。
與此同時，周婷表示，隨著品牌消費場景的完善，供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)也會呈現(xiàn)多元化的趨勢。“場景租賃、直播帶貨、會員服務(wù)等很多層面都會有新的盈利模式產(chǎn)生，品牌的盈利模式不會再局限于銷售產(chǎn)品一種?！?/p>
“品牌需要通過消費場景的拓展，賦予墨鏡除了使用價值以外的多層意義，進一步支撐起品牌溢價。”品牌營銷戰(zhàn)略專家李光斗向北京商報記者坦言，藝術(shù)策展的根本目的還是將消費者從線上拉到線下。李光斗建議，提高線下門店周轉(zhuǎn)率的同時，也要做好新消費場景的探索。
據(jù)市場研究機構(gòu)MRRSE公布的報告顯示，預(yù)計在2017年至2025年期間，眼鏡市場的年復合增長率為8.3%，到2025年將達到2654億美元。
北京商報記者 劉卓瀾 實習記者 喬心怡
關(guān)鍵詞： MONSTER
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