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每日聚焦:家政O2O平臺輕松到家資金鏈斷裂 行業(yè)三大痛點至今難解

7月17日晚間,深圳市輕松到家科技股份有限公司(簡稱輕松到家)發(fā)布了一則暫停交付的情況說明。公司表示,因資金鏈斷裂,整體負面的信息發(fā)酵對企業(yè)銷售及交付帶來沉重打擊。經(jīng)公司研究決定,7月18日起暫停全部業(yè)務銷售、交付,恢復時間待定。對于用戶、技師、加盟商、供應商、員工的債務公司也在整理清算,根據(jù)公司資本運作情況進行逐步償還。

7月18日,《證券日報》記者登入輕松到家官方平臺發(fā)現(xiàn)已無法預約任何服務。而7月1日,公司還在進行保潔卡等產品的促銷活動。7月8日,輕松到家官方曾發(fā)文表示,“不會跑路,輕松到家會對客戶負責到底!”

這家曾經(jīng)掛牌新三板,號稱業(yè)內排名第三的互聯(lián)網(wǎng)家政服務平臺何以至此?


(資料圖片)

輕松到家不“輕松”

輕松到家官網(wǎng)顯示,公司創(chuàng)立于2014年,是家政服務、家電清洗服務的全國知名企業(yè),也是天貓、京東的指定服務商,美團點評的全國KA級客戶。

從業(yè)務版圖來看,在2014年成立之初,輕松到家還只是家電后市場服務商,在深圳上線了“輕松家電”品牌。經(jīng)過數(shù)輪融資公司業(yè)務范圍從家電后市場服務延伸到了家政服務領域。2017年9月份,輕松到家掛牌新三板,但不到2年時間,2019年4月份,公司股票終止掛牌。

“人有生病的時候,企業(yè)也有?!边@是6月28日輕松到家致加盟商及技師的一封信中的話。事實上,輕松到家6月份業(yè)務停擺已有端倪,彼時,有用戶在黑貓投訴平臺投訴稱退款難,平臺拖欠家政阿姨工資。

對此,7月8日,輕松到家官方微博發(fā)文稱,“目前企業(yè)的確遇到了階段性的經(jīng)營困難。且最終造成了在6月底、7月初部分技師的集中離職,使得近日交付出現(xiàn)批量的‘爽約’和‘更換技師’的情況,給客戶帶來非常不好的體驗,我們正在積極向深圳市政府、行業(yè)協(xié)會以及其國資股東尋求紓困。我們不會放棄,懇請廣大用戶可以多給予我們一些時間和理解?!?/p>

7月18日,《證券日報》記者咨詢平臺退款事宜,公司方面表示,“未給您退款的產品金額可以兌換其他產品/服務,我司也在積極尋找合作商,在開放兌換服務后,進行兌換。如您堅持退款,可以官方服務號找到服務訂單進行提交退款?!?/p>

自建團隊模式帶來較重成本

同樣成立于2014年的家政O2O平臺還有天鵝到家。2021年7月3日,作為行業(yè)頭部選手的天鵝到家正式提交上市招股書,擬在紐交所上市。但一年時間過去了,天鵝到家上市事宜仍無進展,一位已經(jīng)離職的員工對《證券日報》記者表示:“整個行業(yè)都太難了?!?/p>

天鵝到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華在接受媒體采訪時曾表示,在2020年2月份至4月份,公司業(yè)績遭受到了較大影響,“我知道有很多小的家政公司沒有挺過來,因為沒有對應的資金儲備?!睂τ诿拦缮鲜?,陳小華7月18日在一場公開會議上表示:“我要把家政阿姨帶到紐交所,讓全世界看到她們?!?/p>

巨頭的進擊之路尚且如此艱難,輕松到家更是很難抵御風險。家政O2O服務平臺大體有兩種模式:一類是打造全品類家政信息平臺的“輕”模式;一類是從面試和培訓等源頭把關勞動者的“重”模式。與天鵝到家的模式不同,輕松到家是首批積極響應國家“員工制”家政技師的企業(yè)之一,其采取的是自營技師的模式。輕松到家官方信息顯示,平臺共計有服務人員1萬人,覆蓋50萬家庭用戶?!白誀I技師”這一較重的商業(yè)模式可以說是輕松到家一直在打的差異化“王牌”。

“自建團隊可以對服務品質進行精準把控,不會出現(xiàn)服務水平參差不齊的情況,但自建團隊的缺點在于成本結構較重,對于企業(yè)資金有較高的要求?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰對《證券日報》記者表示。

“2020年我國家政服務市場規(guī)模近8000億元,預計到2022年其市場規(guī)模達突破萬億達到11131億元,隨著三胎政策開放,市場需求有望進一步提升,家政服務賽道前景十分廣闊?!卑阶稍僀EO張毅對《證券日報》記者表示:“不管是自建團隊還是平臺模式,都需要強大的資本作為支撐,但近期資本的支撐力度不足,企業(yè)融不到錢,只能選擇壓縮規(guī)?;蛘呤顷P停?!?/p>

對于家政O2O平臺的現(xiàn)狀,陳禮騰認為,盡管市場需求巨大,但行業(yè)依舊存在三大痛點:第一,細分種類繁多,難以標準化。家政服務行業(yè)細分來看,有月嫂、保潔、保姆、上門安裝、房屋維修等,繁多的服務品類難以實現(xiàn)標準化,容易抬高服務成本;第二,需求低頻低價。家政服務里,只有月嫂、保姆等需求較為剛性,客單價較高,而大多數(shù)家政服務需求頻次和客單價都相對較低。不高的性價比也導致垂類平臺規(guī)模難以擴大;第三,服務人員的合規(guī)問題。如不是自營平臺,作為一個中間服務商,要連接勞動者和用戶,并將很多分散服務整合,這就要面臨服務人員素質、職業(yè)資質等問題。而服務人員質量的高低將直接體現(xiàn)服務水平的好壞,甚至影響企業(yè)的口碑。

關鍵詞: 資金鏈斷裂

責任編輯:Rex_01