從孤勇者的自律，到全網(wǎng)玩梗的狂歡，“過(guò)氣明星”劉畊宏在直播間里督促著健身女孩，跳操火了，健身也終究成了一門追逐流量的生意。
這肯定不止情懷使然，蹭周杰倫流量也非劉畊宏本意，但誰(shuí)又能拒絕擁有天王的同款私教呢？焦灼的疫情環(huán)境、即將到來(lái)的夏日“身材焦慮”、平臺(tái)打造垂類直播的推波助瀾，似乎劉畊宏的火爆是偶然也是必然。
但仔細(xì)想想，刷屏全網(wǎng)的類似火爆，在2020年疫情初期，也于《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》上演，一環(huán)難求甚至讓數(shù)碼硬件變成了理財(cái)產(chǎn)品。然而如今，健身環(huán)又回到了游戲和健身交叉的小眾市場(chǎng)，在朋友圈和微博鮮有提及。
實(shí)際上，健身市場(chǎng)的壯大肉眼可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)知名健身App Keep已經(jīng)提交招股書，無(wú)論從會(huì)員數(shù)量還是營(yíng)收上都可圈可點(diǎn)。
另一方面質(zhì)疑也隨之而來(lái)，健身是大市場(chǎng)，但健身企業(yè)多數(shù)燒錢虧損。數(shù)量眾多但體量偏小，讓這個(gè)行業(yè)還沒(méi)跑出穩(wěn)固的基本盤：線上為主的，彼此內(nèi)容差異不大，擔(dān)心用戶四處流失；線下為主的，會(huì)員預(yù)付費(fèi)是主要模式，跑路風(fēng)險(xiǎn)又變成了門店。
所以，健身的交易雙方——企業(yè)和消費(fèi)者，躍躍欲試又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。劉畊宏、帕梅拉甚至健身環(huán)這樣的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)IP，火爆是必然的，爭(zhēng)奪也是必然的。畢竟相較其他功能，頂級(jí)IP的黏性是為數(shù)不多的業(yè)績(jī)保障。
淺析健身產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展史，從線下到線上，從鍛煉工具到會(huì)員私教，健身所承載的不再只是一套動(dòng)作或者幾套設(shè)備。
比如，健身環(huán)和劉畊宏都是健身，都是火爆“單品”，但短短兩年時(shí)間，消費(fèi)群體追逐的感受已經(jīng)完全不同。
健身環(huán)更像特殊時(shí)期的居家稀缺品，它引發(fā)的狂歡是有與無(wú)的比拼；劉畊宏跳操則賦予了參與感，免費(fèi)的互動(dòng)的人人可得的，在傳播的螺旋里推著有心無(wú)心的觀眾。
以前健身圈分有氧派和無(wú)氧派，還會(huì)為健身效果分個(gè)技術(shù)性高下；現(xiàn)在健身圈應(yīng)該分成孤獨(dú)派和互動(dòng)派。孤獨(dú)派跑步也好擼鐵也罷，都是一個(gè)人默默努力以待驚艷眾人。互動(dòng)派則需要教練哄著，朋友圈秀著，踏出的每一步都需要正向激勵(lì)。
健身環(huán)的人機(jī)互動(dòng)終究變成了孤獨(dú)派，劉畊宏的跳操女孩活脫脫互動(dòng)派，沒(méi)有好壞之分，卻有趨勢(shì)優(yōu)劣。
不夸張地說(shuō)，互動(dòng)派已然成為健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流，劉畊宏未必會(huì)一直火下去，其他中小健身博主也大概達(dá)不到秀場(chǎng)達(dá)人、帶貨主播的層次，但無(wú)論從影響力還是商業(yè)變現(xiàn)角度，健身終究變成了一門流量生意，有IP，有互動(dòng)，有社交。
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