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“專精特新”首次亮相政府工作報(bào)告 加快解決卡脖子技術(shù)難題

今年,一個新詞出現(xiàn)在了政府工作報(bào)告中——“專精特新”。報(bào)告提出“著力培育‘專精特新’企業(yè),在資金、人才、孵化平臺搭建等方面給予大力支持?!?/p>

“專精特新”是指具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè),其中的佼佼者被稱為“小巨人”。近年來,一大批“小巨人”企業(yè)的涌現(xiàn),為解決“卡脖子”難題提供技術(shù)支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì),這類企業(yè)的銷售總額、專利成果是其他中小企業(yè)的2倍以上。2019年、2020年和2021年,工信部相繼公布了三批共計(jì)4922家國家專精特新“小巨人”企業(yè)名單,上榜企業(yè)重點(diǎn)涵蓋了制造業(yè)中各個需要“補(bǔ)短板”“鍛長板”“填空白”的關(guān)鍵細(xì)分領(lǐng)域。2022年,我國計(jì)劃在原有基礎(chǔ)上,再培育3000家左右的國家級“專精特新”中小企業(yè),帶動培育省級“專精特新”中小企業(yè)由現(xiàn)在的4萬多家增長到5萬家左右。

從只有一個客戶到國內(nèi)第一供貨商——

“長期專注才能成為行業(yè)冠軍”

浙江省諸暨市城西工業(yè)區(qū),有一家民營企業(yè)叫“華緯科技”。如果不介紹,一般人都不清楚這家企業(yè)是做什么的。但要說到它的合作方,大家卻都熟悉——紅旗、吉利、奇瑞……華緯科技正是這些汽車品牌的彈簧供應(yīng)商,公司主導(dǎo)產(chǎn)品“懸架彈簧”的國內(nèi)市場占有率在自主品牌乘用車系列中居于首位。

在業(yè)內(nèi),像華緯科技這樣的企業(yè),被稱為“隱形冠軍”。因?yàn)橄啾扔诖蠹宜P(guān)注的汽車品牌,汽車彈簧哪家強(qiáng)?大部分人估計(jì)都不清楚。但在類似彈簧這樣的細(xì)分市場中,有不少擁有核心競爭力、產(chǎn)品或服務(wù)難以替代的“高手”。

“專精特新”企業(yè)的一個共同特征是“小而?!薄!靶 ?,既是因?yàn)橐?guī)模小,也是因?yàn)樗鼈兯a(chǎn)的產(chǎn)品都是“大制造”中的小零件、小部件。在工信部發(fā)布的專精特新“小巨人”企業(yè)名單中,90%以上集中在核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)領(lǐng)域。

產(chǎn)品雖“小”,但在產(chǎn)業(yè)鏈中居于必不可少的基礎(chǔ)地位,它們中的任何一環(huán)斷掉,整個產(chǎn)業(yè)鏈安全都將受到威脅。

拿彈簧來說,作為工業(yè)制造和汽車制造的基礎(chǔ)零配件,它廣泛應(yīng)用于汽車、火車乃至各種機(jī)械設(shè)備上,盡管在制造業(yè)總體規(guī)模中占比不大,卻是一條完整產(chǎn)業(yè)鏈的底座。因此,“專精特新”中小企業(yè)成為國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、自主可控的關(guān)鍵所在。甚至部分專精特新“小巨人”企業(yè),處在我國制造業(yè)“卡脖子”的關(guān)鍵領(lǐng)域。

“專注專業(yè)”是“專精特新”中小企業(yè)的首要要求,這類企業(yè)大多長期專注和深耕于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)或某一產(chǎn)品,孜孜不倦,最終走到行業(yè)頂端。華緯科技做摩托車減震彈簧起家,之后轉(zhuǎn)型做汽車彈簧。該公司的董事長金雷告訴記者,公司成立40多年來,一直堅(jiān)持做彈簧研發(fā)、生產(chǎn)、銷售這一件事,不從事與主業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的任何業(yè)務(wù)。1998年,金雷的父親成立這家企業(yè),當(dāng)時廠區(qū)占地30畝,員工38人,汽車彈簧的客戶只有一個,再加少量維修市場的支撐,年利潤約一百萬。而經(jīng)過多年的深耕積累,企業(yè)目前員工總數(shù)已超過800人、年凈利潤5900多萬元,成為國內(nèi)彈簧領(lǐng)域的佼佼者。

豐光精密是山東省青島市的一家精密機(jī)械加工件生產(chǎn)企業(yè),20年來一直生產(chǎn)導(dǎo)軌滑塊——一種運(yùn)用于高端裝備、高速列車上的核心零部件。

“在導(dǎo)軌滑塊這一個產(chǎn)品上深耕這么多年,我們對它的整個加工過程、可能出現(xiàn)的問題,以及所用到的技術(shù)和工藝,都有了一定積累。產(chǎn)品不管從質(zhì)量、交期還是團(tuán)隊(duì),在同行業(yè)當(dāng)中都是領(lǐng)先的,這樣才留住了核心客戶?!必S光精密的董事長李軍坦言,“長期專注才能成為行業(yè)冠軍。產(chǎn)品在質(zhì)量及精度方面表現(xiàn)優(yōu)異,公司與許多優(yōu)質(zhì)客戶形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系,從這個層面來講,公司的核心競爭力對同業(yè)公司已經(jīng)形成了一定門檻?!?/p>

退出低端市場成立國家級實(shí)驗(yàn)室——

“沒有獨(dú)門絕技,企業(yè)走不遠(yuǎn)”

“精密度”是衡量大多數(shù)核心零部件質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。作為一家精密機(jī)械加工件生產(chǎn)企業(yè),豐光精密壓鑄產(chǎn)品的精度公差最高控制在±0.02毫米以內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行。

在精密制造行業(yè),幾毫米、幾微米有著重要意義。

“在加工制造業(yè)中,普通零部件的技術(shù)、質(zhì)量要求低,很多小作坊也可以生產(chǎn),他們成本低,會形成低價競爭。近年來,中國制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展,如果公司不能拿出質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,就會被市場淘汰,更無法和世界一流的企業(yè)共同發(fā)展?!崩钴姳硎?,為了提升精密度,公司這些年來一直加大研發(fā)投入,自主研制輕負(fù)載機(jī)器人,開發(fā)了四軸、六軸機(jī)器人,一步步改善了生產(chǎn)工藝。

在國內(nèi),不少中小企業(yè)像豐光精密這樣,通過創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了由小變大、由專變精。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林認(rèn)為,專精特新“小巨人”企業(yè)大多靠研發(fā)、技術(shù)驅(qū)動,在行業(yè)里具備競爭能力,能夠通過行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)鏈。一方面可以填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白,打破國外對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的技術(shù)壟斷;另一方面可以通過實(shí)現(xiàn)小節(jié)點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)突破,進(jìn)而影響和強(qiáng)化整條產(chǎn)業(yè)鏈。

對于華緯科技來說,第一個創(chuàng)新突破點(diǎn)是2000年。當(dāng)年,公司第一臺數(shù)控電腦卷簧機(jī)投產(chǎn)。對進(jìn)口剎車彈簧進(jìn)行了科研攻關(guān),制造出功能與進(jìn)口產(chǎn)品完全相同的國產(chǎn)剎車彈簧,改寫了剎車彈簧必須進(jìn)口的歷史,邁出從制造到研發(fā)的關(guān)鍵一步。

嘗到創(chuàng)新的甜頭,公司開始進(jìn)一步技術(shù)升級。金雷說,“淬火鋼絲是生產(chǎn)彈簧的重要材料,以前,這種材料一直是對外采購,質(zhì)量很不穩(wěn)定,思來想去,最終決定自己生產(chǎn)?!?004年,華緯科技建成第一條油淬火生產(chǎn)線;2014年,研發(fā)建成第一條材料水淬火生產(chǎn)線,技術(shù)水平國際領(lǐng)先,解決了新產(chǎn)品開發(fā)的材料需求。同時,建成全自動彈簧生產(chǎn)線,開始機(jī)器換人。目前,公司已擁有5條自動化彈簧生產(chǎn)線,4條材料水淬火生產(chǎn)線。自主研發(fā)的水淬火彈簧鋼絲生產(chǎn)工藝,為生產(chǎn)高應(yīng)力彈簧產(chǎn)品所需淬火鋼絲的生產(chǎn)提供了技術(shù)保障,突破了目前市場上現(xiàn)有外資企業(yè)高強(qiáng)度鋼絲的技術(shù)封鎖。

“沒有獨(dú)門絕技,企業(yè)走不遠(yuǎn)?!焙诵募夹g(shù)幾乎是每家“小巨人”企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展的必備武器。

在金雷看來,以彈簧行業(yè)為例,淺層產(chǎn)品就是學(xué)習(xí)國外的彈簧制造技術(shù),復(fù)制一個類似的國產(chǎn)版本;而深層產(chǎn)品,則是對于行業(yè)的發(fā)展變化有定義權(quán)的那一類,而后者,需要的是大量持久的研發(fā)投入支持。因此,他們逐步退出了彈簧低端市場的競爭,把研發(fā)彈簧技術(shù)作為更重要的業(yè)務(wù),于2016年,建立起了國家級彈簧實(shí)驗(yàn)室。

這些年,華緯科技的研發(fā)投入占銷售收入的比重一直保持在5%左右,研發(fā)及技術(shù)人員上百人,占公司總?cè)藬?shù)15.16%;年研發(fā)費(fèi)用投入2000多萬元;擁有9項(xiàng)發(fā)明專利、115項(xiàng)實(shí)用新型專利。而最初創(chuàng)立時,公司的技術(shù)人員只有兩個人。

資金、政策支持助力“長高長壯”——

“我們搭上了好政策的快車”

江蘇省無錫市新吳區(qū)是當(dāng)?shù)亍皩>匦隆敝行∑髽I(yè)的一個聚居地——各類“專精特新”小巨人企業(yè)共189家,超億元民營企業(yè)208家。本月初,無錫市首個“專精特新”小巨人企業(yè)服務(wù)中心就在這里掛牌成立。

成立服務(wù)中心,是為了培育更多“專精特新”。無錫市新吳區(qū)工業(yè)和信息化局局長韓建中表示:“服務(wù)中心希望進(jìn)一步建立完善區(qū)職能部門、街道園區(qū)協(xié)同配合、共同推進(jìn)的工作體系,為企業(yè)發(fā)展提供金融創(chuàng)投、技術(shù)支撐、數(shù)轉(zhuǎn)智改等服務(wù)。”

“專精特新”行業(yè)門檻高,中小企業(yè)要想成長為“專精特新”,離不開外部的支持。加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)是“十四五”期間支持中小企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。近年來,針對“專精特新”中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,各地推出了不少幫扶政策和措施。

2009年落戶無錫市新吳區(qū)的日聯(lián)科技股份有限公司,是目前國內(nèi)最大的精密X射線技術(shù)和檢測裝備研發(fā)制造企業(yè)。2002年成立以來,企業(yè)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),每年投入上千萬元,最終攻克“卡脖子”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)自主可控。2017年,公司產(chǎn)品研發(fā)成型后即將產(chǎn)業(yè)化,面對資金、用地等難題,無錫市新吳區(qū)主動提供相關(guān)政策服務(wù),為企業(yè)后續(xù)高速發(fā)展鋪平了道路。

“‘專精特新’的靈魂在于研發(fā)創(chuàng)新,從新吳區(qū)專精特新企業(yè)的成長規(guī)律看,尤其是制造業(yè)中小企業(yè)要研制出一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,往往需要十年磨一劍。持續(xù)不斷的資金投入,企業(yè)要持續(xù)承擔(dān)虧損的壓力,面臨較大風(fēng)險(xiǎn),向銀行等金融機(jī)構(gòu)融資難度也較大。”韓建中說,正因如此,新吳區(qū)為此類企業(yè)設(shè)置了專門的補(bǔ)貼、政府扶持資金以及獎勵等。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是不少中小企業(yè)走向“專精特新”的有效方式?!皣鴥?nèi)外客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,數(shù)字化是提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降本增效的一個重要方法。”華緯科技行政總監(jiān)孟開仁舉了個例子,在彈簧生產(chǎn)中,數(shù)據(jù)采集是一大痛點(diǎn)。比如,一個工件進(jìn)入熱處理環(huán)節(jié)后需要60多分鐘才能出來,工人需要人工計(jì)數(shù),填入表格,而這個數(shù)據(jù)往往不準(zhǔn)確。一旦統(tǒng)計(jì)過多,直接影響庫存成本。最理想的狀況就是通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)件。

在發(fā)展過程,不少像華緯科技這樣的中小企業(yè)都意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性,但真正要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并不容易。

相關(guān)行業(yè)報(bào)告顯示,我國90%的中小企業(yè)智能制造實(shí)現(xiàn)程度較低,影響因素主要是智能化升級成本和融資渠道。

“在這一點(diǎn)上,我們搭上了好政策的快車。”孟開仁說,近年來,諸暨市制定出臺了數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年倍增計(jì)劃和數(shù)字賦能政策。政府部門對于公司的設(shè)備投資、機(jī)器換人、數(shù)字化改造等有一定比例的獎勵?!?020年,我們對所有生產(chǎn)、檢驗(yàn)等相關(guān)設(shè)備做了智能集成改造,并定制開發(fā)華緯科技的智能制造執(zhí)行系統(tǒng),建成了彈簧行業(yè)數(shù)字化智能化生產(chǎn)標(biāo)桿車間。2021年,根據(jù)市里出臺的‘制造業(yè)高成長企業(yè)長高長壯’扶持政策,公司獲得了200萬元的扶持獎勵。與數(shù)字化建設(shè)之前相比,現(xiàn)在公司生產(chǎn)效率提高20%、運(yùn)營成本降低20%、產(chǎn)品不良品率降低20%?!?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前諸暨市在扶持“專精特新”上已投放資金15億元以上。放眼全國,按照計(jì)劃,“十四五”期間,中央財(cái)政將安排100億元以上獎補(bǔ)資金,重點(diǎn)支持國家級專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展,更多的中小企業(yè)將在政策的培育下“長高長壯”。

關(guān)鍵詞: 技術(shù)難題 首次亮相

責(zé)任編輯:Rex_01

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